《企业财务管理》课件2.pptVIP

**********************企业财务管理通过合理规划和有效管控企业财务,确保企业资产的保值增值,实现企业财务健康发展。本课程将从企业财务体系、财务决策、投融资管理等方面系统介绍企业财务管理的核心内容。课程大纲企业财务管理概述了解企业财务管理的基本原理和内容,包括财务报表分析、成本管理等。财务报表分析深入学习资产负债表、利润表和现金流量表的编制与分析方法。成本管理掌握成本概念、成本核算方法以及成本预算与控制的技能。营运资金管理学习货币资金、应收账款和存货的有效管理方法。企业财务管理概述企业财务管理涵盖广泛,包括资产、负债、成本、投资、融资、风险管理等各个方面。通过科学的财务管理,企业可以实现资金的合理配置、成本的有效控制、财务风险的有效规避,进而提高企业的整体价值和竞争力。财务报表分析财务报表是企业的财务状况、经营业绩和现金流量的重要反映,对于决策者了解企业的财务状况、经营效率和盈利能力至关重要。通过对财务报表的全面分析,可以评价企业的财务健康水平,并为企业未来的财务决策提供依据。资产负债表资产负债表概览资产负债表是企业财务报表的核心,反映了企业在某一特定时间点的财务状况,包括企业拥有的资产、承担的负债以及所有者权益。主要组成部分资产负债表主要由流动资产、非流动资产、流动负债、非流动负债和所有者权益五大部分构成,描述了企业的资产、债务和所有者权益情况。分析用途通过分析资产负债表,可以了解企业的财务状况,评估企业的偿债能力、流动性、资产使用效率等,为企业的财务决策提供依据。利润表1收入总额反映企业在一定时期内实现的全部营业收入。包括主营业务收入和其他业务收入。2营业成本反映企业在销售商品、提供劳务等主营业务和其他业务活动中发生的各项费用。3毛利润通过减除营业成本后得到的企业营业利润。是企业盈利能力的重要指标。4利润总额反映企业在一定期间内的总的经营成果,包括营业利润、投资收益和营业外收支。现金流量表全面反映公司现金流现金流量表能全面反映公司经营活动、投资活动和筹资活动的现金流向和现金流量，为公司财务管理提供重要信息。分类列示现金流量现金流量表包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量三大部分，有助于分析公司现金流动的状况。判断公司财务状况通过比较不同期间的现金流量表，可以评估公司的盈利能力、偿付能力和长期发展潜力。控制现金流风险现金流量表还能帮助公司识别和控制经营、投资和融资等方面的现金流风险。成本管理企业面临的一个关键任务就是如何有效管理成本,以提高盈利能力和竞争力。成本管理涵盖了成本的概念与分类、成本核算方法、成本预算与控制等多个方面。成本概念与分类成本概念成本是企业为获取一定产品或服务而支付的各种资源费用的总和。其包括直接材料、直接人工和制造费用等。成本分类根据成本性质可分为固定成本和可变成本；根据成本对象可分为直接成本和间接成本。合理分类有助于科学管理和控制。成本结构不同行业和企业的成本结构有所不同。了解本企业的成本结构有助于有针对性地进行成本管控。成本核算方法全部成本法将所有生产成本分摊到产品上,可以全面反映每个产品的成本情况。直接成本法只将直接材料费和直接人工费分摊到产品上,简化了成本核算过程。标准成本法将实际发生的成本与事先制定的标准成本进行对比分析,有利于成本控制。活动成本法根据企业的各项活动和业务过程确定成本项目,提高成本管理的针对性。成本预算与控制成本预算制定周密的成本预算对于企业控制成本、提高盈利能力至关重要。企业需要根据历史数据和未来计划，预测各项成本并设定合理的目标。成本控制建立健全的成本管理制度,通过实时监控、分析差异并采取纠正措施,确保实际成本符合预算目标,是企业提高经营效率的关键。动态调整企业应密切关注市场环境变化,动态调整成本预算,及时响应新的挑战,确保成本管控的灵活性和适应性。责任落实将成本目标分解至各部门、各岗位,并建立相应的激励机制,确保每个员工都能为实现成本目标而努力。营运资金管理营运资金是企业经营活动所需的流动资产,包括现金、应收账款和存货等。合理管理营运资金对提高企业的盈利能力和流动性至关重要。货币资金管理1现金流管理合理规划现金流入和流出,确保企业资金安全充足,满足日常营运需求。2银行存款管理选择合适的银行,定期盘点存款余额,并对超额资金进行投资。3银行授信管理合理运用银行授信额度,确保企业有足够的流动性支撑业务发展。4资金集中管理将分散的资金集中管理,提高资金利用效率,降低资金管理成本。应收账款管理及时催收建立健全的应收账款管理体系,及