进度条款案例徐聪68课件讲解.pptx

进度条款案例主讲人：徐聪

案例背景某酒店对客房进行改造装修，装修面积3500m2。甲施工单位根据领取的招标文件，编制投标文件并中标，甲施工单位（承包人）与2019年11月18日与发包人签订了单价合同，合同造价321万元，合同工期为90日历天。主要装修材料由业主提供并运至施工现场。承包人于2019年11月25日按照业主的开工指令进场施工，开工后10天，业主对客房的装修设计进行较大的变更，并增加了客房衣柜，并以设计变更的形式发给承包人，承包人以设计变更引起工程造价变化，向发包人提出30万的索赔要求。

案例背景工程进行一个月后，发包人因资金不到位，不能按期支付工程进度款，口头要求承包人暂停施工20天，承包人口头答应。恢复施工后不久，2020年1月15日—21日，因罕见的暴雪导致交通受阻，发包人订购的几种主要装修材料未按时进场，导致停工7天；春节期间承包人按照规定又放假7天。问：该工程实施中有哪些不妥，承包人该如何调整进度。

案例分析不妥之处暂停施工发包人资金不到位，引起的暂停施工属于典型的发包人原因引起的暂停施工。因发包人原因引起暂停施工的，监理人经发包人同意后，应及时下达暂停施工指示，因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。不妥之处：发包人因紧急情况引起暂停施工可以以口头形式下达指令，但是应在24小时内以书面形式进行确认，书面形式的停工指令才是承包人提出工期、费用补偿的证据。

案例分析进度调整应顺延的工期1.发包人资金不到位，暂停施工20天；2.2020年1月15日—21日，因罕见的暴雪导致交通受阻，发包人购置的材料没能及时到现场，导致停工7天；3.春节假期员工放假7天。前两个事件属于发包人原因引起的工期变化，发包人给予顺延，共计27天，事件3属于国家规定的法定节假日，承包人可以预见，不能顺延。

感谢聆听！主讲人：徐聪