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StudyReport汇报人：王泽兴综合能力提升培训Content一.自我管理-做职业化优秀员工二.目标计划管理-提升自我执行力三.职业生涯规划-助推职场成功自我管理-做职业化优秀员工一对于任何一个企业和团队来说，战略很重要，执行力更重要，但是如果管理者和员工，缺乏职业化素养，那么战略和执行力都将无从谈起，企业和团队也很难走向成功！职业化什么是职业化职业化是规范化、国际化的职场行为准则，是职业人必须遵循的一套游戏规则，是职场人士基本素质的体现。职业化是一种潜在的文化氛围，是一种在职场中的专用语言。职业化是一种精神，是一种敬业精神，是对工作的热爱、对事业孜孜不倦的追求精神。职业化是在职场中标准化、制度化、规范化，就是按照一定规范进行活动的行为。职业化（professional）就是“专职化”或“专业化”skillmoralityattitudeimage一、职业化的内涵1.职业化态度2.职业化形象3.职业化技能4.职业化道德W二、成功职业化人士的四种类型据调查资料显示，90%公司认为制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工；86%中层经理认为企业领导者职业化素养亟待提高，职业化问题已经成为影响企业管理与发展的重要因素。E1参与人参与人的最大特征就是积极主动，不消极等待，对工作、目标都积极争取，尽量使自己与任务妥善配合，以自我激励来代替抱怨与指责。具体说来，有下面三种表现：乐于参与目标设定及执行主动接受培训并提出建议尽量配合公司需求做贡献积极主动2成长人主要特征不断在工作中吸取经验乐于分享经验在团队中共同追求成长表现形式每次工作都能检讨得失把经验转化成具体建议具有强烈的改善意识厚积薄发精益求精放心人放心人做事情高标准、严要求、精益求精，能够准确理解工作或任务的最终目的，并且不偏离方向，从而达到企业和领导想要的结果。124贴心人①主要特征尽心尽力做好本职工作能替上司分忧解愁成为组织坚实持久依靠②表现形式一心一意为公司着想把同事看成自己家人全心投入无怨无悔无怨无悔目标计划管理——提升自我执行力目标管理是由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。什么是目标1.销售收入实现4亿元；2.努力完成生产任务；3.让员工享受幸福；4.降低市场反馈次数；5.成为百年老店；6.加强与员工的沟通；7.在10月份完成新客户开发30个……怎么区分目标、目的、标准①灯检合格率从93%提升到97%②pH控制在③降低车间酒精消耗量④提高安瓿利用率⑤本周生产氯化钠注射液35批⑥月生产低于500件/天不得超过3天没有方向的明确、可衡量要求，只能说是“工作标准”没有明确、可衡量的努力方向，只能说是“目的”或“策略”目标是明确的、可衡量的努力方向目标设定的SMART原则Specific明确具体的Attainable可达成的Realistic现实可行的Measurable可衡量评估的Timed有时间限制的目标实现的七步骤执行改进结果目标策略控制目标头脑风暴法A.绝对不批评别人的意见借鉴他人的想法自由发挥C.让参与成员自由联想B.意见愈多愈好，重数量鱼骨图策略选择策略实施之可行性策略实施预计达到之效果可以达到极佳效果，但目前可行性较低，可以通过试图改变环境使之变为高可行性或等资源充分时才实施效果低，但可行性高，如在有资源的情况可以考虑实施放弃实施不需要太大人力、物力及时间上的资源投入而能达到良好效果，须立即实施ACDB工具：行动计划表行动计划表序号行动举措（what）成果要求（Howmuch）责任人（who）完成时间（when）检查人（who）未完成赞助职业生涯规划——助推职场成功何谓职业生涯规划职业生涯规划，指组织或个人把个人发展与组织发展结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。