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浅论鱼台县社区管理模式存在的问题及对策
目录
TOC\o1-3\h\u10793摘要 1
2041一、引言 2
23950二、鱼台县社区管理现状 2
4787(一)抓牢“两长”队伍建设,促社会治理精细化 2
2249(二)抓实社区物业管理,促社会治理标准化 3
106(三)抓细鱼快办(愉快办)平台打造,促社会治理数字化 3
31882三、鱼台县社区管理模式存在的问题 3
19731(一)社区自治职能的削弱 3
752(二)社区管理权利有限 4
18525(三)居民的参与意识淡薄 4
27317(四)社区管理队伍素质低 5
29894四、鱼台县社区治理产生问题的原因分析 5
26747(一)社区自我管理功能难以发挥 5
26639(二)相关方面的法律制度不完善 5
26600(三)对社区管理的认识比较模糊 6
144五、完善鱼台县社区管理模式的对策建议 6
29229(一)明确相关主体的职责定位 6
7684(二)完善相关规章制度 7
15912(三)改进工作方式,提高服务效率 7
16823(四)深化服务意识,加强服务观念 8
24135结束语 9
22859致谢 10
25301参考文献 11
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摘要
近年来,鱼台县全市深入贯彻落实国家、省、市关于加强和完善城乡社区治理的有关文件精神,在全面深化社会制度改革的层面上,有计划地开展社区治理和服务创新,走出了一条具有自身特色的社区治理和服务创新之路。但从深层次对标全国一流标准,城区社区治理还存在一些困难和问题。本文以山东省鱼台县为例,在对社区管理的基本理论概念下,以社区为专门的研究对象,通过对社区在社区管理中存在的问题及产生原因的全面分析,积极的提出了相应的解决对策,探讨了新的社区管理办法和解决对策。
关键词:鱼台县;社区管理;生活方式;问题;对策
引言
我国是一个发展中的社会主义国家,目前尚处在工业社会的快速发展阶段。随着改革开放的不断推进,由于经济社会正发生急速转型,社区作为承接载体在社会事务中发挥的作用越来越重要,尤其伴随政府部分社会职能的转归和企业社会职能的逐步剥离,社区管理组织的自身发育与成熟成为实现社区功能发挥最大作用的关键所在。但是,在中国城市社区建设取得巨大成绩的同时,社区发展及其作用的发挥仍受到层层羁绊,归根结底问题的关键在于社区管理模式的相对滞后,因此,社区管理模式的创新与发展势在必行。
社区是社会的微观化,是社会的有机组成部分,社会的许多现象通过社区反映出来,可以认为社区和谐是社会和谐的基础。当前社区管理出现的社区管理理念不明确、机制不合理、管理机构角色错位、管理者社会化和专业化程度不高等问题己经严重影响到社会的长治久安。可以说,创新社区管理模式不仅有利于推进社区建设和发展,而且作为社会良险发展的关键环节,明确社区管理职能定位,将更有利于理顺政府与社会、社区与居民之间关系,因此,探讨社区管理模式改革与创新具有重要的理论价值和现实意义。
鱼台县社区管理现状
近年来,济宁市玉台县深入贯彻新时期党的建设总要求和党的组织路线,不断努力建设美丽富饶、生态宜居、和谐幸福的现代玉台,牢牢抓住城市社区党的建设落实,不断推进基层社会治理体系和治理能力现代化。
抓牢“两长”队伍建设,促社会治理精细化
2021年,鱼台县按照程序从党员队伍中推选产生单元长、楼长2225名,党小组长502名,小区长80名,构建起“街道党工委—社区党委—小区党支部—楼栋党小组—单元党员中心户”的组织架构。“两长”体系建立以来,共收集城市居民意见建议2000余条,帮助办理各类实事1万余件,化解矛盾300余起。积极参与小区自治,推选物业管理委员会180个,同步调整成立82个小区党支部,实现全县190个城市居民小区(片区)党组织和物业服务全覆盖,打通服务群众“最后一米”。
抓实社区物业管理,促社会治理标准化
着眼于疏通业主与物业管理矛盾的堵点问题,县委组织部联合住建、民政部门下发《关于打造“红色物业”创新社会治理的实施意见》,由住建部门成立物业行业党委,牵头建立物业行业协会党支部,全县成立物业服务企业党组织27个,实现党组织在全县物业服务企业全覆盖。将物业服务企业纳入社区党委管理,建立党建引领下的社区党委、社区居委会、业主委员会和物业服务企业“四位一体”管理机制,集中开展小区物业服务质量集中考评,责令15个物业服务企业进行整改,对3个启动解聘程序。针对“三无”小区存在的人员管控难度大,治理任务繁重、权责不清等问题
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