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2025年软考-中级软考-信息系统管理工程师考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为_______经理。

A.专制式

B.伦理式

C.安抚式

D.授权式

2.当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色：

A.教练

B.风险经理

C.整合者

D.指导者

3.某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择：①企业自行从头开发;②复用已有的构件;③外购现成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为0.2，成本约31万元;复杂构造的概率为0.8，成本约49万元。据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是()。

A.企业自行从头开发

B.复用已有的构件

C.外购现成的软件产品

D.承包给专业公司开发

4.()不能保障公司内部网络边界的安全

A.在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙

B.公司以外网络上用户要访问公司网时，使用认证授权系统

C.禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器

D.禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网

5.常见的网络信息系统不安全因素包括?

A.网络因素

B.应用因素

C.管理因素

D.以上皆是

6.以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()。

A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系

B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程

C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划

D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

7.假设某IT服务企业，其固定成本为50万元，每项服务的可变成本为2000元/次，提供每项服务的价格为2500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为()次。

A.1500

B.1000

C.600

D.1200

8.以下哪一项不是估计技术风险的标准：

A.完成项目活动的计划程序

B.在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险

C.关键路线法

D.在系统的开发过程中，重新查看风险的变化

9.以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是：()。

A.在设计网络拓扑结构时，应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性

B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质

C.在设计广域网连接方式时，如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器，一般采用专线连接或永久虚电路连接外网

D.无线网络不能应用于城市范围的网络接入

10.在课堂导入中设置问题和悬念可以使学生

A.引起关注

B.明确相关

C.深化参与

11.某单位的图书资料管理软件属于()

A.编辑器

B.系统软件

C.应用软件

D.编译软件

12.产品发布后，修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本：

A.内部缺陷成本（InternalFailureCost）

B.评估成本（AppraisalCost）

C.外部缺陷成本（ExternalFailureCost）

D.客户满意成本（CustomerSatisfaction）

13.某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是300元、200元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时，在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查，产品甲的日需求量不会超过5单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位

B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位

C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位

D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位

14.在课堂教学过程中，有哪些评估方式?

A.习题、画册纸质评估

B.以上均对

C.评估量表

D.DVD等视频资源的评估

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