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2025年软考-中级软考-信息系统管理工程师考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共15题)

1.大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：

A.员工不够小心谨慎

B.缺乏对员工的激励

C.缺乏来自管理层的关注

D.需求规格错误

2.公司费用,如审计成本，管理监督，办公用品费用,建筑场地租用费，维修费是属于:

A.资本预算编制过程

B.管理费用

C.合同和管理费用系统

D.福利开支

3.在箭线图示法(ADM)中,__________不消耗时间或资源。

A.节点

B.活动

C.有闲要素

D.箭线

4.合作学习对一下哪项来说是有效的教学策略

A.加深内容知识

B.开发新技能

C.解决复杂问题

D.上述全部选项

5.在箭线图示法(ADM)中，位于二个事件之间的项目要素表示着:

A.一项活动

B.一个关键路线节点

C.时差里程碑

D.计时位置

6.通过抓屏的方法获得图片的步骤是顺序是?①文件菜单→保存②同时按住Ctrl+V键③打开要截取的图片→按一下键盘上的PrtSc(PrintScreen)键④开始→程序→附件→画图。

A.①②③④

B.④③②①

C.③②④①

D.③④②①

7.项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元;管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。

A.40

B.44

C.42

D.46

8.过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T16260-2006中的观点，在软件工程项目中，评估和改进一个过程是提高()的一种手段

A.产品质量

B.使用质量

C.内部质量

D.外部质量

9.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(MonteCarlo)分析。这是你组织的什么要求

A.项目计划方法

B.项目执行方法

C.项目管理信息系统

D.项目经验积累

10.能实现每个组成员都在自己的组内完成工作，但也可以看到其它小组的情况的“小组模式”是()。

A.可视小组

B.分割小组

C.共享小组

D.无小组

11.范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:

A.项目经理和项目团队

B.实施项目的利益

C.项目目标和交付物

D.详细的产品特性

12.在进行网络规划时，应制定全网统一的网络架构，并遵循统一的通信协议标准，使符合标准的计算机系统很容易进行网络互联，这体现了网络规划的()原则。

A.实用性

B.开放型

C.先进性

D.可靠性

13.项目范围说明书(初步)的内容不包括()。

A.项目和范围的目标

B.产品或服务的需求和特点

C.项目需求和交付物

D.项目计划网络图

14.在电子商务中，除了网银、电子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的有点的事()

A.比较安全

B.支付成本较低

C.使用方

D.预防虚假交易

15.以下关于RISC指令系统特点的叙述中，不正确的是()。

A.对存储器操作进行限制，使控制简单化

B.指令种类多，指令功能强

C.设置大量通用寄存器

D.其指令集由使用频率较高的一些指令构成，以提高执行速度

二.判断题(共5题)

1.在工具栏对话框中，如果看到常用和格式前面的方框中没有√，则说明这两组工具栏显示在屏幕上。()

2.交互式电子白板的教学策略一定要以学生为中心，使学生有积极的情感体验。

3.“百宝箱”中放置中间层的信封要锁定。

4.课堂导入必须让学生在课前做好大量准备。

5.课堂讲授过程中可以利用现代教学媒体的优势突出知识间的结构关系，可以利用不同的媒体表现形式适时、多次地呈现教学内容，帮助学生记忆，巩固所学知识。

第2卷

一.单选题(共15题)

1.PERT和CPM的主要区别在于PERT

A.在计算进度时使用分布的均值（预期值）

B.使用最可能估算计算浮动时间

C.侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性

D.在图中包括了回路或条件分支活动

2.高效课堂评价的指标包括

A.参与率

B.精彩度

C.含金量

D.以上都对

3.审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的()过程

A.供方选择

B.合同收尾

C.编制合同

D.合同管理

4.某项目经理人说,我将会采取必要的措施去控制风险,通过不断地反复评估风险,制定应变