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设备配件管理制度.docxVIP

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设备配件管理制度

设备配件治理制度1

为了使配件治理科学化、系统化、合理化,有效使用配件资金,掌握配件费用指标,保证安全生产,特制定本方法:

1、全年设备配件费用,通过全年经营规划测算下达,由矿主管领导集中掌握。

2、各配件使用单位,每月20日前依据下月设备修理使用需要,将配件规划报矿领导审批后,报供给公司选购,规划必需精确,否则不予落实。

3、各单位使用矿集中费时,需将使用的预备部位、规格型号、件数标注清晰,如因意外或规划外的急需配件,要有事故缘由,矿按性质安排其配件费。

4、配件治理人员要常常深入基层,准时把握配件的使用状况,保证各类易损失件的库存和配件质量,防止积压,保证配件的准时精确供给。

5、配件领取实行交旧领新,供给公司严格执行交旧领新制度,当月领用配件,必需限期交旧,否则赐予罚款处理。

6、供给公司将交回的旧件设特地库房治理,由专人建帐立卡,便于修复使用。

7、动力部门会同配件使用单位对交回的旧配件进展鉴定,对于能够修复的配件,通过规划下达给机修厂,进展修复,同时月底负责修理费的结算,对于无法修复的配件实行报废处理。

8、机修厂设专人进展修旧利废工作,并做好检修记录,检修好的配件交动力部门验收后,交供给公司库房保管,统一发放。

9、修旧利废的配件出库,根据配件出库手续办理,价格根据矿校定价格出库。

设备配件治理制度2

为了使配件治理科学化、系统化、合理化,有效使用配件资金,掌握配件费用指标,保证安全生产,特制定本方法:

1、全年设备配件费用,通过全年经营规划测算下达,由矿机电部集中掌握。

2、各配件使用单位,每月20日前依据下月设备修理使用需要,将配件规划报矿领导审批后,报供给站选购,规划必需精确,否则不予落实。其它单位和个人不得私自选购。

3、各单位使用矿集中费时,需将使用的预备部位,规格型号,件数标注清晰,如因意外或规划外的急需配件,要有事故缘由,矿按性质安排其配件费。

4、配件治理人员要常常深入基层,准时把握配件的”使用状况,保证各类易损失件的库存和配件质量,防止积压,保证配件的准时精确供给。

5、配件领取实行交旧领新,供给站严格执行交旧领新制度,当月领用配件,必需限期交旧,否则赐予罚款处理。各单位更换下的配件应统一交矿供给站,不得私自进展处理。供给站要将各单位交来的废旧配件分类妥当保管,且只能由矿上统一进展处理。

6、供给站将交回的旧件设特地库房治理,由专人建帐立卡,便于修复使用。机电部会同配件使用单位对交回的旧配件进展鉴定,对于能够修复的配件,通过规划下达给机电队,进展修复,同时月底负责修理费的结算,对于无法修复的配件实行报废处理。

7、机电队设专人进展修旧利废工作,并做好检修记录,检修好的配件交机电部验收后,统一保管,统一发放。

8、修旧利废的配件出库,根据配件出库手续办理,价格根据矿校定价格出库。

9、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队电钳班依据矿机电部每月月底所做机电设备大修理规划,做出配件购置规划,报机电部和机电副矿长及规划科、供给站审批后领用和保管;

10、机电设备大、中修理规划的配件,只能用于设备的大中修,不得私自挪作它用;

11、各单位正常生产过程中使用的机电设备,日常维护中所更换的小型配件,由各使用单位自己出费用;大中型配件在规定的使用期内损坏更换的,由机电部出大修理费;

12、采掘工作面新安装的机电设备,由机电部配齐全部零部件;搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的,由损坏单位照价赔偿,费用划入机电设备大修理;

设备配件治理制度3

为加强回采工作面支护材料治理,保证安全生产,特制定如下支护材料设备配件备用治理制度:

1、综采队必需高度重视支护材料治理工作,支护材料消耗既直接牵涉原煤生产本钱,又直接影响安全生产。区队需加强对支护材料的投入,提高支护材料的完好率和使用率,促进顶板治理,实现安全生产。

2、要层层落实责任,严格执行“节奖超罚”。

3、区队必需建立健全支护材料台账,数字要真实精确,填写要实事求是,账面要干净清楚,不得弄虚作假,做到帐物相符。

4、工作面的支架、单体支柱等均应编号治理。

5、单体液压支柱入井前必需进展试验,符合标准方可入井。单体支柱原配或更新三用阀,必需使用“防飞”三用阀,否则,不许入井。

6、备用的支柱入井前必需将三用阀装配口密封

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