Z公司工程项目物资采购风险管理研究.pdfVIP

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文

摘要

随着经济的不断的发展，基础设施建设在我国大规模进行，建筑行业迅

速发展，也面临着激烈的市场竞争，想要在众多的竞争者中稳步发展，还需

提升自身的综合实力。物资采购管理在现代化企业建设上日趋重要。在项目

生产建设中，及时、保质保量的物资供应是生产是保障生产任务完成的前提。

为此，控制采购风险等同于控制质量、安全、进度等方面的风险源。不同于

传统企业的物资采购，项目上的物资采购有种类繁琐、数量多、采购金额大、

Z

流程复杂、周期性长等特点。公司是一个大型的工程建设公司，在总承包

Z

领域有较丰富的经验，近年来，公司积极推进采购风险管理控制，取得了

初步的成效，但是在采购流程风险管理中仍存在一些不足，因此，如何改进

物资采购过程中的风险管理，为达到预期目标保驾护航是本文研究的问题。

根据上述分析，本文以Z公司为研究对象，针对其项目物资采购风险管

理现状进行深入剖析，以期对项目物资采购风险管理进行优化和完善。首先，

根据研究背景，对本文的研究目的和研究意义进行阐述；其次，对与本研究

主题相关的理论进行阐述和分析，主要包括风险管理、物资采购等，从而为

Z

本研究的进行打下坚实的理论基础；结合现有的理论成果，从公司目前的

实际情况入手对其项目采购风险管理现状进行深入剖析，从供应商的选择、

合同履行、材料验收、付款结算和评价供应商等流程对项目采购中所存在的

风险进行总结和梳理，分析采购管理中所存在的不足，并探讨问题的产生根

源；根据Z公司物资采购工作的基本特征，结合采购管理理论，从风险识别、

风险评估等维度入手来提出有针对性的采购风险管理策略，从Z公司的实际

情况入手来制定切实可行的风险管理方案；最后，对本文的研究结果进行总

结并对未来的研究方向提出展望。

关键词：物资采购；采购风险；风险控制

--I

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文

Abstract

Withthecontinuousdevelopmentoftheeconomy,infrastructure

constructioninChinaonalargescale,theconstructionindustryisdeveloping

rapidly,butalsofacingfiercemarketcompetition,wanttodevelopsteadily

amongmanycompetitors,butalsoneedtoimprovetheircomprehensivestrength.

Materialprocurementmanagementisbecomingincreasinglyimportantinthe

constructionofmodernenterprises.Intheproductionandconstructionofthe

project,thetimely,qualityandquantitysupplyofmaterialsisthepremiseof

productiontoensurethecompletionofproductiontasks.Tothisend,controlling

procurementrisksisequivalenttocontrollingrisksourcesintermsofquality,

safety,andprogress.Differentfromthematerialprocurementoftraditional

enterprises,thematerialprocurementontheprojecthasthecharacter