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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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青岛海信电器股份有限公司营运能力分析

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青岛海信电器股份有限公司营运能力分析

摘要：本文以青岛海信电器股份有限公司为研究对象，对其营运能力进行了全面的分析。通过收集和分析该公司近几年的财务数据，运用多种财务指标和比率，对公司的营运效率、资产质量、盈利能力和偿债能力进行了评估。研究发现，青岛海信电器股份有限公司在营运能力方面表现良好，但仍存在一些问题需要改进。本文旨在为相关企业提供参考，以优化其营运管理策略。

随着我国经济的快速发展，家电行业竞争日益激烈。青岛海信电器股份有限公司作为家电行业的领军企业，其营运能力的高低直接关系到企业的生存和发展。本文选取青岛海信电器股份有限公司作为研究对象，对其营运能力进行深入分析，以期为我国家电企业提供有益的借鉴。

第一章青岛海信电器股份有限公司概况

1.1公司简介

青岛海信电器股份有限公司成立于1969年，是一家专注于家电研发、生产和销售的大型国有企业。经过五十余年的发展，公司已经发展成为我国家电行业的领军企业，拥有员工近万人，占地面积达数十万平方米。公司主要生产彩电、冰箱、洗衣机、空调等家电产品，产品远销全球一百多个国家和地区。

自成立以来，青岛海信电器股份有限公司始终秉持“创新、务实、共赢”的经营理念，不断加大研发投入，提升产品品质。公司拥有多项国家专利，其产品在技术创新、节能环保等方面均处于行业领先地位。以彩电为例，海信电视在画质、音质、智能操控等方面都取得了显著成果，多次获得国内外权威机构的奖项。

近年来，青岛海信电器股份有限公司积极拓展海外市场，与国际知名家电企业建立战略合作关系。2019年，公司海外销售额达到10亿美元，同比增长20%。其中，在非洲、东南亚等新兴市场，海信家电的市场份额持续提升。以非洲市场为例，海信电视在非洲市场的占有率已从2016年的5%增长至2019年的15%，成为非洲最受欢迎的电视品牌之一。

1.2公司发展历程

(1)1970年代，青岛海信电器股份有限公司成立初期，主要从事黑白电视机生产，年产量仅为数千台。经过几年的努力，公司逐步扩大生产规模，到1979年，黑白电视机产量达到10万台，实现了从无到有的突破。

(2)进入1980年代，海信电器开始研发彩色电视机，并于1984年成功推出第一台国产彩色电视机。随后，公司加快了技术创新步伐，到1988年，彩色电视机产量突破100万台，成为国内最大的彩电生产企业之一。

(3)1990年代，海信电器积极拓展海外市场，成功进入东南亚、中东等地区。在此期间，公司加大研发投入，成功研发出多款具有国际竞争力的家电产品。2000年，海信电器销售额达到100亿元，实现了跨越式发展。随后，公司不断加强与国际品牌的合作，通过引进先进技术和管理经验，不断提升自身竞争力。

1.3公司主营业务

(1)青岛海信电器股份有限公司的主营业务涵盖了电视、冰箱、洗衣机、空调等多种家电产品。在电视领域，公司拥有包括液晶电视、等离子电视、LED电视和OLED电视在内的全系列电视产品，其产品线覆盖了从入门级到高端市场的各个细分市场。例如，海信的ULED电视以其优异的画质表现和智能化功能，赢得了众多消费者的青睐，市场份额逐年提升。

(2)在冰箱和洗衣机领域，海信电器同样拥有广泛的产品线。公司生产的冰箱产品包括家用冰箱、商用冰箱、对开门冰箱和风冷冰箱等，以其节能、环保、耐用等特点，满足了不同消费者的需求。在洗衣机市场，海信推出了多种类型的产品，包括波轮洗衣机、滚筒洗衣机和干衣机，特别是在变频技术方面的突破，使得海信洗衣机在市场上占据了有利地位。

(3)空调作为公司另一大主营业务，海信电器提供中央空调、家用空调和商用空调等产品。在技术创新上，海信空调成功研发了多款高效节能的产品，符合国家节能减排政策的要求。同时，海信空调在智能化、网络化方面也取得了显著进展，推出的智能空调产品能够实现远程控制、节能优化等功能，为用户提供了更加便捷、舒适的家居体验。此外，海信电器还涉足智能家居领域，将家电产品与智能家居系统相结合，提供一站式的智能家居解决方案，进一步巩固了公司在家电市场的地位。

第二章青岛海信电器股份有限公司营运能力评价指标体系

2.1营运效率指标

(1)营运效率指标是衡量企业运营效率的重要参数，其中包括总资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等关键指标。以青岛海信电器股份有限公司为例，其总资产周转率在过去三年中逐年提升，从2018年的1.5次增长到2020年的1.8次，这表明公司在有效利用资产方面取得了显著进步。例如，公司在优化供应链管理方面做出了努力，通过缩短订单处理时间