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毕业设计（论文）

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浅谈如何提升施工建筑企业市场开发竞争能力

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浅谈如何提升施工建筑企业市场开发竞争能力

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。施工建筑企业在市场竞争中面临着诸多挑战，如何提升市场开发竞争能力成为企业发展的关键。本文从市场分析、技术创新、人才培养、品牌建设、项目管理等方面探讨了提升施工建筑企业市场开发竞争能力的策略，以期为我国施工建筑企业的发展提供参考。

随着我国经济的持续增长，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其发展速度和规模都在不断扩大。然而，在激烈的市场竞争中，施工建筑企业面临着诸多挑战，如市场竞争加剧、成本上升、技术创新不足等。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，施工建筑企业必须不断提升自身的市场开发竞争能力。本文旨在分析施工建筑企业市场开发竞争能力的现状，探讨提升该能力的策略，以期为我国施工建筑企业的发展提供理论支持和实践指导。

一、施工建筑企业市场开发竞争能力现状分析

1.1市场竞争态势分析

(1)近年来，我国施工建筑行业市场规模持续扩大，据国家统计局数据显示，2019年全国建筑业总产值达到23.4万亿元，同比增长5.4%。然而，在市场规模快速扩张的同时，市场竞争也日益激烈。一方面，随着城市化进程的加快，基础设施建设、房地产开发等领域对施工建筑企业的需求增加，吸引了大量企业进入市场；另一方面，企业数量激增导致市场竞争加剧，低价竞争、无序竞争现象普遍存在。以住宅建筑市场为例，2019年全国住宅施工面积达到88.7亿平方米，但同期企业数量超过10万家，市场竞争激烈程度可见一斑。

(2)在市场竞争态势中，企业规模、技术实力、管理水平等方面成为影响企业竞争能力的关键因素。根据中国建筑业协会发布的《2019年中国建筑业企业500强》数据显示，前10强企业的市场份额仅为1.3%，而排名后500强的企业市场份额仅为1.5%。这说明，在激烈的市场竞争中，大型企业凭借其规模效应、技术优势和品牌影响力，占据了较大的市场份额。以中建集团为例，其2019年营业收入达到8800亿元，位居全球建筑企业500强榜首，其成功很大程度上得益于其强大的技术创新能力和项目管理水平。

(3)此外，市场竞争态势还表现在地域差异、行业细分等方面。从地域来看，东部地区施工建筑企业数量较多，市场竞争较为激烈；而中西部地区施工建筑企业数量相对较少，市场竞争相对缓和。从行业细分来看，基础设施建设、住宅建筑等领域市场竞争较为激烈，而市政工程、水利设施等领域市场竞争相对较小。以市政工程为例，近年来，随着城市化进程的加快，市政工程建设需求旺盛，吸引了大量企业进入该领域，导致市场竞争加剧。

1.2施工建筑企业面临的主要挑战

(1)施工建筑企业面临的主要挑战之一是成本控制。随着原材料价格波动、人工成本上升以及环保要求提高，施工成本不断攀升。以钢铁和水泥等主要建筑材料为例，近年来价格波动较大，给企业成本管理带来了很大压力。同时，施工过程中可能出现的意外事件，如天气变化、设计变更等，也会导致成本增加。据相关数据显示，我国施工建筑企业的成本控制难度逐年增加，部分企业成本控制不力导致利润空间被严重压缩。

(2)技术创新是施工建筑企业面临的重要挑战。随着建筑行业的技术不断进步，对施工企业的技术创新能力提出了更高要求。然而，我国施工建筑企业在技术创新方面存在一定不足，主要体现在研发投入不足、技术成果转化率低、技术人才缺乏等方面。以BIM技术为例，虽然该技术在国外已经广泛应用，但我国大部分施工建筑企业仍处于起步阶段，技术应用水平较低，难以满足复杂工程项目的需求。此外，技术创新滞后也导致企业在市场竞争中处于不利地位。

(3)施工建筑企业在项目管理方面也面临诸多挑战。项目管理是施工建筑企业实现效益最大化的关键环节，但当前我国施工建筑企业在项目管理方面存在以下问题：一是项目管理模式落后，缺乏系统性的项目管理理念和方法；二是项目管理团队素质参差不齐，缺乏专业人才；三是项目管理信息化程度低，难以实现项目全过程的精细化管理。这些问题导致企业在项目管理过程中效率低下，成本增加，甚至出现质量安全事故。例如，某施工企业在项目管理过程中，由于缺乏有效的风险控制措施，导致项目延期和成本超支，严重影响了企业的声誉和经济效益。

1.3施工建筑企业市场开发竞争能力不足的原因分析

(1)施工建筑企业市场开发竞争能力不足的首要原因是企业自身战略定位不明确。许多企业在市场开发过程中缺乏清晰的战略规划，未能根据自身优势和市场环境制定出有针对性的发展策略。这种战略定位的模糊性导致企业在市场竞争中缺乏方向感，难以抓住市场