【供应商现场质量审核文件--供应商实地评鉴调查表】.doc

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HLMCFM-30

供应商现场质量审核文件--供应商实地评鉴调查表

说明：

本调查文件共分二个部分，请您注意核查并填写完全。

本文件中所列各项内容请您逐项如实填写，如果涉及到贵公司的相关重要机密，请您在该项后注明，并请在现场稽核时提供相应资料。

本文件请在我司现场审核前两周填写完毕。

请将填写完毕的本文件的电子文档在现场稽核两周前时传回，以便我们能够按时对贵司进行现场稽核。

联系方式：

TEL：0512

FAX：0512

E-Mail：xiaoshu.lin@

本调查文件中各部分之间可能存在部分相同内容，请分别予以填写，这有利于我们对贵司情况进行分析及资料归档。

本调查表中需要贵司提供的相关文件请以附件方式提供。

如有其他情况，请按以上联系方式与我们联系。

第一部分

工厂情况调查表

年度:

公司名称:

联系方式：

质量联系人姓名

质量联系人职位

E-MAIL

电话

传真

公司地址

INTERNET

网址

填表时间：

公司概况：

成立时间

固定资产

工厂总面积

m2

占地面积

m2

建筑面积

m2

员工总数

人

其中

管理人员

人

文职人员

人

工程/技术人员

人

生产人员

人

质控人员

人

年销售额

去年完成销售额

今年计划销售额

主导产品

1.

2.

3.

主要客户

1.

2.

3.

管理层

职能部门

姓名

职位

上司

决策者

厂务副总

生产

部长

工程

科长

采购

科长

质控

科长

安全

科长

营销

其它

请在本文件后附上一份电子版的贵公司必威体育精装版的全公司组织机构图和质量部门组织架构图。（本项请必须提供）

职位

研发(人)

工程(人)

质控(人)

总计(人)

工作经验

10年以上

(人)

5-10年

(人)

5年以下

(人)

电子工程师

电子技术员

机械工程师

机械技术员

总计

供应商认证及管理：

供应商认证/管理

为确定供应商是否进行供应商审核

[]是

[]否

为确定材料是否进行初样检查

[]是

[]否

正常情况下是否进行供应商绩效评审

[]是

[]否

正常情况下是否进行更新或取消AVL

[]是

[]否

有关部门是否均可改到AVL

[]是

[]否

主要原材料供应商

供应商名称

所供材料

供货时间

是否通过ISO认证

主要生产设备：

设备名称

品牌/型号

使用范围

数量

精度/误差

制造能力/月产量

主要检验/测试设备：

设备名称

品牌/型号

数量

适用范围

精度/误差

安装日期

生产系统与能力：

最大月生产能力

目前月生产能力

请简述目前生产概况：

有几个生产车间:

各车间内有几条生产线:

各生产线分别有多少生产工位检验工位等:

请在本文件后给出生产工艺流程图或各生产车间的平面图（本项请必须附上）

信息统计、质量目标、体系认证：

信息统计

是否有设备能力监测及记录

[]是

[]否

是否有图表用于记录分析设备能力

[]是

[]否

是否有图表用于记录每个关键操作

[]是

[]否

制程失控后是否对其进行评审

[]是

[]否

制程失控后是否采取有效的矫正行动

[]是

[]否

控制线是否经过一段时间后通过评审

[]是

[]否

质量信息和资料是否被收集，汇总并分析

[]是

[]否

汇总分析过的资料是否用于质量改善

[]是

[]否

矫正行动是否被跟进并得以验证

[]是

[]否

质量目标

请列出主要生产环节的质量目标,如：

来料合格率(IQC)：

生产直通率：

成品合格率(QA/OQC)：

市场返修率：

客户投诉：

体系认证

请列出贵司已经或即将通过的ISO认证(或相关认证)情况：

相关文件:

请提供以下相关文件的文件名、文件版本及文件编号等信息，以便我们现场能够方便使用。

序号

相关文件

文件名称

文件版本

文件编号

关于进货材料的检验标准、检验流程

最终出货前成品对检验标准、检验流程

对供应商品质进行管理的文件

制程中不合格(不合格材料、成品、异常制程等)的处理流程及相关文件(如相关表格等)

对仪器设备进行校验保养的相关文件

客户投诉处理流程

其它文件

请将贵司对外介绍资料(如公司PPT简介)附在本文件之后(本项请必须提供)。

第二部分

供应商质量体系调查表

公司质量方针

请随这项调查表附上一份贵公司的质量方针。

□附上□没有

组织机构图