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二零二四年度商场管理专员岗位能力建设与提升合同3篇.docxVIP

二零二四年度商场管理专员岗位能力建设与提升合同3篇.docx

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20XX

专业合同封面

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甲方:XXX

乙方:XXX

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RESUME

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二零二四年度商场管理专员岗位能力建设与提升合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人或授权代表

1.3合同双方联系方式

2.合同标的

2.1商场管理专员岗位能力建设与提升的具体内容

2.2培训目标和预期效果

3.培训内容

3.1岗位职责与要求

3.2业务知识与技能

3.3沟通与协调能力

3.4团队管理与领导能力

4.培训方式与安排

4.1培训形式

4.2培训时间

4.3培训地点

5.培训师资

5.1师资来源

5.2师资资质要求

6.培训费用及支付方式

6.1培训费用总额

6.2支付方式及时间

7.培训效果评估

7.1评估方法

7.2评估指标

7.3评估时间

8.合同履行

8.1合同履行期限

8.2合同履行地点

8.3合同履行方式

9.合同变更与解除

9.1合同变更的条件

9.2合同解除的条件

9.3合同变更与解除的程序

10.违约责任

10.1违约责任的承担

10.2违约责任的赔偿

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.合同生效与终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

13.合同附件

13.1培训课程安排表

13.2培训师资名单

13.3其他相关文件

14.其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方:商场

乙方:培训公司

1.2合同双方法定代表人或授权代表

甲方法定代表人:

乙方法定代表人:

1.3合同双方联系方式

2.合同标的

2.1商场管理专员岗位能力建设与提升的具体内容

本合同旨在提升甲方商场管理专员在岗位职责、业务知识、沟通协调、团队管理与领导能力等方面的综合素质。

2.2培训目标和预期效果

(1)熟悉商场管理相关法律法规和行业标准;

(2)掌握商场运营管理的核心技能;

(3)提高沟通协调和团队管理能力;

(4)增强领导力和执行力;

预期效果:提高甲方商场管理专员的岗位胜任能力,提升商场整体管理水平。

3.培训内容

3.1岗位职责与要求

培训内容包括但不限于:商场管理岗位职责、岗位任职资格、岗位工作流程等。

3.2业务知识与技能

培训内容包括但不限于:市场营销、客户服务、商品陈列、安全管理、设备维护等。

3.3沟通与协调能力

培训内容包括但不限于:有效沟通技巧、团队协作、跨部门沟通等。

3.4团队管理与领导能力

培训内容包括但不限于:团队建设、领导风格、激励与约束、冲突管理、绩效管理等。

4.培训方式与安排

4.1培训形式

本次培训采用面授、案例研讨、角色扮演、实践操作等多种形式。

4.2培训时间

本次培训共计4个月,分为2个阶段进行,每个阶段为2个月。

4.3培训地点

培训地点为甲方商场内部会议室及乙方指定的培训场地。

5.培训师资

5.1师资来源

本次培训师资由乙方根据甲方需求,从行业内聘请具有丰富经验的专业人士担任。

5.2师资资质要求

(3)持有相关行业资格证书。

6.培训费用及支付方式

6.1培训费用总额

本次培训费用总额为人民币万元。

6.2支付方式及时间

甲方应在合同签订后个工作日内支付培训费用总额的50%作为预付款,剩余50%在培训结束后个工作日内支付。

8.合同履行

8.1合同履行期限

本合同自双方签字盖章之日起生效,合同期限为4个月,自培训开始之日起计算。

8.2合同履行地点

培训地点为甲方商场内部会议室及乙方指定的培训场地。

8.3合同履行方式

乙方负责组织培训,甲方负责提供培训所需的场地、设施和人员支持。双方应按照培训计划和时间表履行各自义务。

9.合同变更与解除

9.1合同变更的条件

(1)国家法律法规或政策发生变化,导致合同内容不符合法律规定;

(2)双方协商一致,认为变更合同内容对双方均有利;

(3)不可抗力因素导致合同无法继续履行。

9.2合同解除的条件

(1)一方违约,经另一方催告后仍未履行;

(2)一方因不可抗力无法履行合同;

(3)双方协商一致,认为解除合同对双方均有利。

9.3合同变更与解除的程序

任何一方提出合同变更或解除的,应提前天书面通知对方,并经双方协商一致后,签订书面变更或解除协议。

10.违约责任

10.1违约责任的承担

(1)按照合同约定支付违约金;

(2)赔偿对方因此遭受的直接经济损失;

(3)承担因违约行为给对方造成的其他损失。

10.2违约责任的赔偿

违约赔偿金额应根据违约行为造成的实际

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