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毕业设计（论文）

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工商管理毕业论文选题

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工商管理毕业论文选题

摘要：随着我国经济的快速发展，工商管理作为一门综合性学科，越来越受到广泛关注。本文以我国某大型企业为研究对象，对其经营管理模式进行深入研究，旨在探讨如何提高企业竞争力。通过对企业内部管理、市场营销、人力资源等方面的分析，提出相应的改进措施，为我国企业管理提供有益借鉴。

21世纪是知识经济时代，企业竞争日益激烈。企业管理作为企业发展的关键因素，其重要性不言而喻。然而，在实际经营管理过程中，许多企业仍存在诸多问题，如管理效率低下、市场营销策略不当、人力资源配置不合理等。因此，研究企业管理问题，对于提高企业竞争力、促进经济发展具有重要意义。本文以我国某大型企业为研究对象，对其经营管理模式进行深入分析，以期为企业发展提供有益启示。

第一章企业背景与经营管理概述

1.1企业背景介绍

(1)本论文所研究的我国某大型企业成立于20世纪90年代，位于我国东部沿海地区，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。企业主要从事电子产品、智能化设备的研发与制造，产品广泛应用于航空航天、电子信息、工业自动化等领域。经过多年的发展，企业规模不断扩大，已成为国内同行业领军企业之一。截至2020年底，企业拥有员工超过5000人，年产值达到100亿元，市场份额逐年攀升。

(2)在市场拓展方面，企业积极拓展国内外市场，产品远销欧美、东南亚等国家和地区。企业建立了完善的市场营销网络，与多家国际知名企业建立了长期稳定的合作关系。近年来，企业还加大了对新兴市场的开拓力度，成功进入非洲、南美洲等新兴市场，进一步扩大了企业的市场份额。据不完全统计，企业近五年的销售收入年均增长率达到20%，市场占有率从2015年的15%提升至2020年的25%。

(3)在技术创新方面，企业高度重视研发投入，每年研发经费占销售额的5%以上。企业拥有一支高素质的研发团队，与多所高校和科研机构建立了合作关系。截至2020年底，企业共申请专利120项，其中发明专利50项，授权专利80项。以某款高性能智能化设备为例，该产品自上市以来，累计销售额达到10亿元，为企业创造了显著的经济效益。此外，企业还积极参与国家重大科技项目，为推动我国相关产业的发展做出了积极贡献。

1.2企业经营管理现状分析

(1)企业在经营管理方面呈现出明显的优势，主要体现在以下几个方面。首先，企业建立了完善的管理体系，包括质量管理、成本控制、供应链管理等，确保了生产过程的稳定性和产品质量的可靠性。据统计，企业产品质量合格率连续五年保持在99.8%以上，远高于行业平均水平。其次，企业注重企业文化建设，形成了以“创新、务实、协作、共赢”为核心的企业价值观，有效提升了员工的凝聚力和执行力。例如，在近三年的员工满意度调查中，员工满意度指数均超过85%。

(2)在市场营销方面，企业采取了多元化战略，不仅拓展了传统市场，还积极开发新兴市场。企业通过线上线下的结合，构建了全方位的市场营销网络。线上，企业利用电商平台进行产品销售，并通过社交媒体进行品牌宣传；线下，企业建立了覆盖全国的销售网点，提供售前咨询、售后服务。以某款智能设备为例，通过线上线下结合的市场营销策略，该产品在市场上的占有率从2018年的10%增长至2020年的20%，实现了市场占有率的显著提升。

(3)在人力资源方面，企业重视人才引进和培养，建立了完善的人才选拔、培养和激励机制。企业通过内部晋升和外部招聘相结合的方式，吸引了大量优秀人才。同时，企业投入大量资源用于员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。例如，企业每年对员工进行至少40小时的培训，涵盖职业技能、管理能力、团队协作等多个方面。这些举措有效提高了员工的满意度和忠诚度，降低了员工流失率。据调查，企业员工年流失率从2015年的15%降至2020年的8%。

1.3研究目的与意义

(1)本研究旨在通过对我国某大型企业的经营管理现状进行全面分析，揭示企业在内部管理、市场营销和人力资源等方面的优势和不足。通过深入研究，期望为企业提供针对性的改进建议，从而提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。例如，通过对企业成本控制策略的研究，帮助企业降低生产成本5%，提升利润率2%。

(2)本研究具有重要的理论意义和实践价值。从理论角度来看，本研究丰富了企业管理领域的理论研究，为企业经营管理的实践提供了理论依据。从实践角度来看，本研究的成果可直接应用于企业的经营管理中，帮助企业解决实际问题，提高管理效率。以某企业为例，通过采纳本研究提出的市场营销策略，企业产品销量在一年内提升了15%，市场占有率增长10%。