J环保有限公司员工激励问题与对策探究开题报告【含提纲】2400字 .pdf

J环保有限公国员工激励问题与对策研究开题报告

—、选题的理论意义与实际意义

(1)理论意义。在优化洁安环保激励机时，可以充分借鉴国外的激励理论，根

据洁安环保员工的具体特点，具体分析员工的不满情绪和实际需要的激励措施，从而

找到适合洁安环保公司员工的激励机，提高企业的市场竞争力，促进企业的健康发

展。

(2)现实意义。本文以洁安环保公司为研究对象，根据公司员工激励现状和人才

发展的需要，完善激励机体系，帮助员工实现自我控，提高竞争力，在企业内部

建立一支高素质的人才队伍。此外，对激励机的分析有助于公司建立考核、晋升、

薪酬、福利、社会保障、员工培训等度，充分发挥员工的积极性和主动性。从某种

意义上说，激励机可以提高公司的效率和工作生产率，具有重要的现实意义。

二、论文综述(综述国内外有关选题的研究动态)

1.国外研究现状

NitinNohria将员工分为不同的类型，并认为不同类型的员工有不同的需求应该用

采用不同的激励措施，比如说知识型员工更期望提升自己的学习技能。BebehukL着

重研究激励因素，大体有：对未来的憧憬、自我实现的机会、参与公司决策的机率、

人际关系、团队文化、升职的机会等。通过Thomas的研究，发现当某种行为正确时,

组织对该种行为采取积极措施加以鼓励，会促使人们往正确的方向发展，当某种行为

错误时，利用惩罚等手段对该行为进行遏，可以避免人们继续开展错误行为，从而

改善消极状态，进而有利于实现组织目标。Ashraf认为当员工感觉所定目标无法实现

时，这时候目标也就失去了激励员工的作用。Jerez则认为企业应该激励引导员工行为

往好的方向发展，这样才能帮助企业实现企业目标。Lynch激励可以对任何员工起到

作用，通过激励，员工会有不同的表现，同时激励到位的话，员工可以将能力的90

发挥出来，相反没有得到激励的员工可以只能将能力的30发挥出来。HackmanJR等

学者对激励因素进行研究，将激励因素主要分为：薪酬因素、环境因素、个人成长因

素、发展前景因素，其中发展前景占据着最大的比重。

2.国内研究现状

王彬(2018)通过对中小民营企业进行研究，发现企业人力资源管理的重要性，

提出企业应该注重员工激励问题，并对员工满意度的提高问题进行了研究，通过具体

的案例分析，找到员工不满意的方面，员工不满意的方面就是企业需要改善的地方，

也是企业进行有效激励需要参考的重点，只有充分了解员工的具体需求，根据员工的

需求采取相关的激励措施才能实现激励的最佳效果。陈传凤(2018)通过问卷调查、

员工访谈和实地调查的方式了解了S公司现行激励机存在的问题与不足，总结出了

员工满意度不高、人力资源效能不能充分发挥的原因，才艮据问题，提出了优化S公司

激励机的方案建议，从而提升员工工作积极性、有效发挥人力资源效能，促进公司

稳定快速发展起到积极作用，并且为了保障相关激励措施的实施，还应该优化组织结

构、工作流程以及信息平台等配套保障措施。刘铁盈(2019)、马明茜(2019)、刘

岩岩(2019)等对民营企业员工、公司基层员工、初创公司核心员工的激励现状进行

了分析，归结出组织的稳定性不够、激励的公平性欠缺、管理度的科学性和适用性

不强等问题，并给出了针对性的优化方案。

3研.究述评

一个企业要想获得长期健康发展，就必须要建立一套有效的激励机，企业在建

立激励机时，必要认真学习优秀的激励理论，并结合企业的实际情况，只有这样才

能定出切合实际的有效的激励效果。在激励机的研究方面，相对于国外来说，我

国对其的研究起步较晚，其研究中还存在着很多的不足之处，也没有形成比较完善的

体系。所以，在优化洁安环保公司激励机时，可以充分参考国外的激励理论，并根

据洁安环保公司员工的具体特征