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[通用]职业生涯规划

职业生涯规划1

一、电子工程师中长期职业规划：自我预备

1、心态上随时做好预备机会是给有预备的人的xxxxxx“有预备”是你在做预备的过程中让“别人”认为你“有预备”!别人是包括你现在的老板和别的老板，以及你身边的人!他们对你的赏识程度打算了你的机会。

2、专注于自己的优势70%专注与特长，25%专注于学新事物，5%专注于避开短处。

3、不断修正自己的技术方向，扩大自己的学问与力量的金字塔增加自己的核心竞争力,但尽量别转变太多太快(今日做手机、明天做电视、后天做空调，这样很乱的，大大不利)

4、乐观争取机会柳传志说，杨元庆就是“哭着喊着要进步”，实际上，就是争取自己的机会;当然，这种剧烈的进步欲望，也是领导看重的地方。每一步都走在前面，积累多了，你就有了比其他人更多的机会了。要乐观争取如下机会：

做新项目的机会

到新部门的机会

带新人的机会假如公司担心排带，那就自己主动去关心新人，做半个师傅。

管理项目的机会

管理团队的机会(卡位特别特别重要)

5、做多揽活干的傻子与工作相关的事情，没人做就主动去做;别人没干好就主动帮他们干好要愿意去干工作职责范围以外的事情。

6、使自己变得不行替代最重要的就是，别人做到的你要做得更加好，别人做不到的.你就要做到，要不断超越老板的期望!才能赢得老板或者别的老板的信任，才能得到更多的机会与回报!

7、关注技术、公司及相关行业的进展，达到对技术、技术进展趋势、团队管理、行业状况与进展趋势等能吹能侃的地步。

二、中长期规划时间表

0x2年内多干蓝领的工作，多学习多积累技术阅历

2x4年内多看技术进展趋势方面文章，多交与本职岗位相关的伴侣

4x6年内多看技术进展趋势与行业进展趋势文章，多交与本部门业务相关的伴侣

6年以后多看管理书籍，多了解行业进展趋势，多交与本行业相关的伴侣沟通，协调工作，定期进行工作报告等。所以要成为一个胜利的PM更要重视组织力量，PM必需能提高团队的乐观性，发挥团队所长，在有限的开发资源前提下为公司得到程度上的利润。成为一个PM后，通常不需要直接接触技术开发，而着重管理的是业务进展，但PM对技术也需要有肯定的了解(在下曾经为PM对技术了解的必要性写过一篇文章，得到许多支持但也惹来不少的争议)。在这里我还是要强调自己的观点：要成为一个胜利PM重视的是管理力量，但对技术也应当有足够的了解，由于这是与团队成员沟通的桥梁，只有这样才能与整个团队的成员有着紧密的结合，让团队成员感觉到他们自己存在的意义，从而调动团队的乐观性，而不是漠视技术人员的存在。技术并非成为一个胜利PM的充分条件但却是必要条件!

职业生涯规划2

做职业生涯规划的详解步骤

首先是确定志向。志向是事业胜利的基本前提，没有志向，事业的胜利也就无从谈起。俗话说：“志不立，天下无可成之事”。纵观古今中外，各行各业的佼佼者，都有一个共同的特点：具有远大的志向。所以，确立志向是高校生制定职业生涯规划的关键，也是生涯规划最重要的一点。其次是自我评估，依据家长、老师和同学们的评价，借助于职业爱好测验和性格测验，发觉自己是一个较为外向开朗的人还是内向稳重的人，并对哪些问题较为感爱好，是情愿从事科学讨论、社会工作还是情愿经商搞企业等，也可分析出自己的一些优点、弱点。再次是确定短期和长期目标，长期目标一般是以后职业生涯规划的顶点，或较高点也就是幻想，但要细化至详细工作，如毕业后进入国际知名管理顾问公司从事讨论分析、询问工作。短期目标设立一般是素养力量的提高，或有用证书或考试的通过和猎取。

将高校四年制定行动方案，选择需要实行的方式和途径。如一班级初探期：要初步了解职业，特殊是自己将来所想从事的职业或自己所学专业对口的职业，提高人际沟通力量，增加接触社会的机会。详细活动可包括多和师哥师姐们进行沟通，尤其是大四的毕业生，询问就业状况等，由于此阶段学习任务不重，可多参与学校活动，增加沟通技巧，学习计算机学问，争取通过计算机和网络帮助自己学习。还须考虑是否要获得双学位、考研等。

二班级为定向期：应考虑清晰将来是否深造或就业，了解相关的应有活动，并以提高自身的基本素养为主，通过参与同学会或社团等组织，熬炼自己的各种力量，同时检验自己的学问技能;可以开头尝试兼职、社会实践活动，并要具有坚持性，最好能在课余时间后长时间从事与自己将来职业或本专业有关的工作，提高自己的责任感、主动性和受挫力量，增加英语口语力量，增加计算机应用力量，通过英语和计算机的相关证书考试，并开头有选择地辅修其他专业的学问充实自己。

三班级为