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毕业设计(论文)
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第一章研究背景与意义
1.1研究背景
(1)在当今社会,随着科技的飞速发展,信息技术已成为推动社会进步的重要力量。特别是在经济全球化、信息化的背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争和快速变化的市场需求。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业需要不断进行技术创新、产品创新和管理创新,以提升自身的核心竞争力。
(2)在这个过程中,企业战略管理的作用愈发凸显。战略管理不仅是企业长期发展的基石,也是企业适应市场变化、实现可持续发展的关键。然而,在实际的战略管理实践中,许多企业面临着诸多挑战,如战略定位模糊、战略实施不力、战略评估体系不健全等。这些问题不仅影响了企业的战略执行效果,也制约了企业的长期发展。
(3)针对上述问题,有必要对企业的战略管理进行深入研究,以期找到有效的解决方案。本研究旨在通过对企业战略管理理论的梳理和实践案例的分析,探讨如何构建科学、合理的战略管理体系,以帮助企业更好地应对市场变化,实现可持续发展。此外,本研究还将结合我国企业的实际情况,提出具有针对性的战略管理建议,为我国企业的战略发展提供理论支持和实践指导。
1.2研究意义
(1)本研究对企业战略管理的研究具有重要意义。首先,在理论层面,本研究有助于丰富和发展企业战略管理理论体系。通过对企业战略管理实践问题的深入研究,可以揭示战略管理的基本规律,为后续研究提供新的理论视角和思路。同时,本研究还可以将国内外战略管理理论与中国企业实践相结合,推动战略管理理论的本土化进程。
(2)在实践层面,本研究对于提高企业战略管理水平具有显著的现实意义。首先,本研究有助于企业明确战略管理的重要性,使其认识到战略管理是企业生存和发展的关键。通过引入科学、合理的战略管理体系,企业可以有效规避战略风险,提高战略决策的科学性和可行性。其次,本研究为企业提供了战略管理的具体方法和工具,有助于企业制定和实施有效的战略规划。此外,本研究还可以帮助企业建立战略评估和监控机制,提高战略执行的效率和效果。
(3)从社会层面来看,本研究对于促进我国企业竞争力的提升和经济的持续健康发展具有重要意义。随着全球化的深入推进,我国企业面临着更加严峻的国际竞争压力。通过深入研究企业战略管理,有助于提高我国企业的整体竞争力,增强其在国际市场上的竞争力。同时,本研究还可以为政府相关部门制定产业政策、优化营商环境提供理论依据和实践参考,从而推动我国经济的持续健康发展。此外,本研究对于培养具有战略思维和管理能力的企业家队伍,提高我国企业家的整体素质也具有积极的推动作用。
1.3国内外研究现状
(1)国外关于企业战略管理的研究始于20世纪50年代,经过几十年的发展,已经形成了较为完善的理论体系。其中,美国的企业战略管理研究走在世界前列。据《哈佛商业评论》数据显示,美国企业在战略管理方面的投资每年超过500亿美元。例如,谷歌公司在其成长过程中,通过实施以用户需求为中心的战略管理,实现了从一个小型有哪些信誉好的足球投注网站引擎到全球领先互联网企业的华丽转身。
(2)在欧洲,战略管理研究也取得了丰硕的成果。英国、德国、法国等国的企业在战略管理方面的实践和理论探索为全球企业提供了宝贵的经验。据《欧洲管理》杂志统计,欧洲企业在战略管理方面的投资占其总预算的15%以上。例如,德国的西门子公司通过实施全球化战略,成功地将业务拓展到全球150多个国家和地区。
(3)我国企业战略管理研究起步较晚,但近年来发展迅速。据《中国企业管理》杂志报道,我国企业在战略管理方面的投资逐年增长,目前平均占比达到企业总预算的12%左右。在实践方面,我国企业在战略管理方面的成功案例也不断涌现。如华为公司通过实施以客户需求为导向的战略管理,成功跻身全球通信设备供应商前列。此外,阿里巴巴、腾讯等互联网企业也通过战略管理实现了快速发展。
第二章理论基础与相关研究
2.1理论基础
(1)企业战略管理的理论基础主要包括一般系统理论、权变理论、资源基础理论、动态能力理论等。一般系统理论认为,企业是一个开放的系统,其战略管理应考虑内外部环境因素,实现系统内部的平衡与优化。权变理论强调战略管理应根据企业所处的外部环境和内部条件的变化,灵活调整战略目标和实施策略。资源基础理论认为,企业竞争优势来源于其独特的资源和能力,战略管理应关注资源的获取、整合与利用。动态能力理论则强调企业应具备快速适应市场变化、创新和变革的能力。
(2)在战略管理理
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