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第一篇组织机构设置
本公司由领导班子和科(部)、厂、队、分公司组成。领导班子是公司最高决策层,设董事长、总经理、副总经理、总工程师、总会计师、总经济师。
下设各科(部)、厂、队、分公司:
1、综合科
2、财务科
3、材料科
4、工程科
5、设备科
6、工会
7、经营科
8、统计科
9、安全科
10、质量技术科
11、体系办
12、档案室
13、设施公司
14、运输公司
15、成品料供应公司
16、材料加工公司
17、施工公司
18、修理厂
19、预制梁厂
20、测量队
21、工程管理公司
22、混凝土公司
23、配件公司
本公司组织机构图如下:
工会主席
工会主席
副总经理
总经济师
总会计师
总工程师
安全科
质量技术科
体系办
档案室
统计科
经营科
综合科
财务科
材料科
工程科
设备科
工
会
工程管理公司
施工公司
混凝土公司
配件公司
修理厂
测量队
预制梁厂
材料加工公司
成品料供应公司
汽车运输公司
设施公司
管理者代表
董事长
董事长
总经理
综合科是公司行政事务办理部门,设科长、副科长、办公员。
财务科是公司财务管理部门,设科长、副科长、会计员。
材料科是公司建筑施工材料的供给与管理部门,设科长、副科长、会计员、统计员、保管员、采购员等。
工程科是公司工程项目管理部门,设科长、副科长、办公员。
设备科是公司机械设备管理部门,设科长、副科长、统计员、技术员等。
工会是公司职工维权部门,设主席、委员、办公员。
经营科是公司工程项目开发部门,设科长、副科长、办公员。
统计科是公司工程项目核算部门,设科长、副科长、办公员。
安全科是公司安全生产管理部门,设科长、副科长、办公员。
质量技术科是公司工程实验、质量检测管理部门,设科长、副科长、会计员、检测员、试验员等。
体系办是公司管理体系运行部门,设主任、副主任、办公员。
档案室是公司档案管理部门,设主任、办公员等。
设施公司是市政道路及公路标线、标志施工部门,设经理、副经理、会计员、统计员等。
运输公司是工程运输车辆管理部门,设经理、副经理、会计员、统计员等。
成品料供应公司是工程沥青混合料的生产部门,设经理、副经理、统计员、会计员、保管员、操作员、办公员等。
材料加工公司是公司材料加工部门,设经理、副经理、统计员等。
施工公司是工程项目施工部门,设经理、副经理、项目总工、主任、会计员、统计员、质检员、计量员、测量员、保管员、安全员、施工员等。
修理厂是公司施工机械设备及车辆的维修与保养部门,设厂长、修理工等。
预制梁厂是根据工程项目需要,集中生产各种桥梁梁板、混凝土预制件以及钢筋集中加工制作的部门,设有经理、总工、副经理、统计员、会计员、质检员、施工员、保管员、安全员等。
测量队是工程测量工作管理部门,设队长、副队长、测量员等。
工程管理公司是对外合作工程项目管理部门,设经理、副经理。
混凝土公司是水泥混凝土、水泥稳定级配碎石以及碎石加工生产部门,设经理、副经理、专项实验室主任、安全员、会计员、统计员、质检员、操作员、保管员、办公员、司磅员等。
配件公司是日常工作生产所需配件、工程用油、小五金电料、小型机具、试验检测、测量仪器等物资的供给与管理部门,设经理、副经理、会计员、统计员、保管员、采购员等。
第二篇部门职责划分
一、综合科职责
1、负责公司内部日常行政事务工作及对外协调工作。
2、负责协助领导修订与完善公司各项管理规定,组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其他综合性文稿。
3、负责公司会议的筹备及会议材料的准备工作,检查督促会议精神的贯彻落实情况。
4、落实公司年度相关档案(会议、培训、文件、人事及劳资等)的收集、整理、归档、保管、销毁等工作。
5、负责对工程信息以及先进典型的采编、宣传或通报及公司网站管理工作,促进企业文化建设。
6、落实公司接待、文件收发、印章、培训、党建管理工作,保障公司各类信息渠道通畅。
7、负责公司及各类专业技术人员证件(职称证、市政公路、建交委注册类资格证等)的年检、归档、变更以及继续教育管理。
8、负责员工考勤汇总、报表、分析等工作。
9、负责公司人事、劳资的日常管理。
10、负责公司行政、技术干部的考核、聘任、奖惩、职称评定管理,以及员工职称、职业资格等的评、审、验工作。
11、负责公司员工工伤的审核、申报等管理工作。
12、负责公司农民工业校管理工作。
13、负责办公设备、生活用品的采购、登记、整理、维护、调拨及保管。
14、负责机关供水、配电、电视、电话、网络线路及环境卫生日常维护。
15、负责机关餐厅管理。
16、负责在职员工劳保用品的发放与保管工作。
17、负责生活用车管理。
18、负责养殖场日常管理。
19、完成公司交办的其他工作。
二、财务科
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