提高咨询行业社团活动组织与管理能力-社团活动规划与协调.pptx

提高咨询行业社团活动

组织与管理能力

社团活动规划与协调

Presentername

Agenda1.确定热门主题

2.社团活动类型和目的

3.规划和协调活动细节

4.社团活动组织与管理

5.社团活动目标与评估

01.确定热门主题

如何根据结果确定热门主题

市场调研方法

市场调研的重要性

O1O2O3

社交媒体监测竞品分析问卷调查

通过社交媒体监测行业热点和员工关注通过竞品分析了解行业趋势和竞争对手了解员工需求-了解员工兴趣和需求提高参与度。

需求分析方法

员工需求分析方法

01.02.03.

问卷调查面谈小组讨论

了解员工期望需求的社团活动面谈员工了解兴趣和意见建议员工自由发言收集意见建议

确定热门主题的因素

因素决定热门主题

市场需求

提高员工满意度-提高员工活动参与度

和满意度-提高员工满意度的活动参与

度。

行业趋势

关注咨询行业的必威体育精装版发展和热门话题，

选择与之相关的主题。

员工反馈

收集员工的意见和建议，了解他们对社

团活动的期望，以此确定热门主题。

热门案例分享

团队合作挑战赛健康生活讲座职业技能培训

热门主题案例挑战赛激发合作-促进传授健康知识，提高员提升员工职业素养和技

团队合作的挑战赛。工生活品质能水平

02.社团活动类型和目的

解释为何社团活动对公司有价值

活动类型概述

社团活动类型概述

团队建设

提高团队协作和沟通信任-提高沟通和信任度

志愿者服务

为员工提供参与社会公益的机会，提升社会责任感

文化活动

推广多元文化，提升员工文化素养与交流能力

社交活动

社交活动的重要性团队建设活动