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长虹嘉园商住楼监理大纲甘肃宏方工程建设监理有限责任公司

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兰州长虹焊接材料有限责任公司长虹嘉园商住楼

监理大纲

甘肃宏方工程建设监理有限责任公司

二OO四年五月十日

目录

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第一章监理工作目标与范围 3

第一节监理工作目标 3

第二节监理工作范围 3

第二章质量控制 4

第一节质量控制目标 4

第二节质量控制内容 4

第三节质量控制方法 6

第四节质量控制措施 8

第三章投资控制 11

第一节投资控制目标 11

第二节投资控制内容 11

第三节投资控制方法 12

第四节投资控制措施 14

第四章 进度控制 16

第一节进度控制目标 16

第二节进度控制内容 16

第三节进度控制方法 16

第四节进度控制措施 19

第五章安全生产管理 21

第六章 合同管理 22

第一节合同管理的内容 22

第二节合同管理的方法 22

第七章 信息管理 23

第一节信息管理的内容 23

第二节信息管理的方法和措施 23

第八章 组织协调 25

第一节组织协调的内容 25

第二节组织协调的方法和措施 25

第九章监理组织机构及监理设备 26

第一节监理组织机构 26

第二节监理设备和后勤保障 27

第十章资格及有关证明文件 28

附件1监理业绩 28

附件2营业执照 28

附件3资质证书 28

附件4荣誉证书 28

第一章监理工作目标与范围

通过对本工程项目的监理，最大限度地实现对建设项目的质量、投资和进度的有效控制，并通过风险管理、目标规划和目标的动态控制，使建设项目工程质量达到施工合同预期目标的要求，工程实际投资不超过计划投资，实际建设工期不超过计划工期，并控制实现文明施工、安全施工。

第一节监理工作目标

质量控制目标：确保合格，争创“飞天奖”。

投资控制目标：严格将工程总投资控制在已批复概算范围以内。

进度控制目标：确保工程按合同工期竣工。

第二节监理工作范围

监理范围为工程施工及保修阶段的工程建设监理，对工程实施全过程、全方位的监理，监理工作主要包括以下七个方面内容：

1、质量控制

2、投资控制

3、进度控制

4、安全生产管理

5、合同管理

6、信息管理

7、组织协调

第二章质量控制

第一节质量控制目标

工程质量的控制管理，实际上是监理单位组织参与项目施工的各承建单位按照标准和国家有关规定进行建设，并对形成质量因素进行检测、核验，对差异提出调整纠正措施的监督管理过程，这是监理单位主要职责。在履行这一职责过程中，监理单位代表了业主的利益，同时还要对国家和社会负责。项目监理部的质量控制目标为确保合格，争创“飞天奖”。

第二节质量控制内容

一．施工准备阶段质量控制内容

1．协助业主审查施工图设计，检查施工图纸是否满足业主提出的功能要求，是否有不合理、缺、漏、相互矛盾的情况，及时将设计中存在的问题向业主反馈，以进一步完善设计，避免使用功能方面留有遗憾。

2．检查设计中针对项目特点和难点所采取的对策。

3．根据工程的特点，结合我公司在民用建筑设计方面的优势，对设计中存在的不足提出合理的改进建议，力争在保证工程实体安全可靠的前提下，降低造价，提高功能和美观效果。

4．审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见并督促其实施。

二．施工阶段质量控制内容

1．施工前质量控制内容

（1）组织有业主、监理、勘察设计、承包商等参加的施工图交底会议，编制会议纪要，经各参加方签字盖章后做为设计文件的组成部分，并监督其实施。

（2）落实承包商的主要技术管理人员、设备进场情况及技术措施实施情况等质量保证体系。

（3）审查并协助完善施工单位的质量管理体系。这一体系应包括质量目标分解、质量管理组织、质量责任人、自检程序、报验程序、质量保证措施、计量及质量检测技术和手段等主要内容。

（4）结合本项目的特点、难点编写《监理规划》报业主审查，根据业主意见将修改后的《监理规划》报公司审批，并进一步编制《监理实施细则》。

（5）全面检查开工准备情况，审批开工报告，符合条件由总监理工程师签署工程开工令并组织召开第一次工地会议。

2．施工过程中质量控制内容

（1）协助施工单位完善工序控制，把影响