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设备使用管理制度12篇(专用设备管理制度)

为了更好地保证泵站设备长周期运行，贯彻以修理为主，检修为辅的原则，不断提高设备治理水平，狠抓责任制、包机制，充分调动操作工，修理工的积极性，不断提高设备完好水平，特重新修订本制度。

一、修理工要明确分工，对分工负责的设备负有修理好的责任，并同是做到：

（1）每天定时上岗检查自己所负责设备的运行状况，主动向操作工了解设备运行状况并查看运行记录。

（2）发觉设备缺陷，若不停车可消退的应马上组织消退，需停车消退的，准时向设备治理员反映，由设备治理员列入设备检修规划消退之。设备缺陷严峻，影响安全生产时，应进展紧急处理，并准时向站领导汇报。

（3）检查设备零部件是否完整齐全。

（4）检查设备运行，跑、冒、滴、漏及干净状况，防腐、防冻、保温设施是否完整有效。

（5）检查设备操作压力、温度等，是否超负荷运行。

（6）检查设备润滑状况，润滑部位温度是否在规定范围内。

（7）做好当天的设备运行及检查、修理记录。

二、操作工作必需用严厉的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备，同时必需做到。

（1）坚守岗位，按设备巡检路线定时检查设备运行状况，并仔细填写运行记录。

（2）定期检查设备的润滑状况。若发觉润滑油液位低于最低限度时要准时补充，发觉润滑油变质或乳化时，应马上换油。

（3）对于动设备要定期切换，备劝每天要盘车。

（4）保持设备干净及四周环境卫生。

（5）严格执行交接班制度和“十字作业法”。

（6）积极支持修理工的工作，准时向修理工反映设备运行状况。

三、设备治理部门对岗位执行设备巡回检查制度有监视指导权。

（1）定期抽查操作工和维（检）修工的巡回检查记录及现场状况，对执行巡检制度好的单位（个人）有权向上级部门推举，赐予表扬和物质嘉奖，执行不好的赐予批语和适当的经济制裁。

（2）对站内在巡检过程中发觉的设备故障苗头及不正常状态，马上组织人员查找缘由，尽早消退。重大隐患而临时又未危及安全生产时，必需准时讨论消退缺陷的对策。若缺陷严峻，而又危及安全生产时，应马上实行措施进展紧急处理，并向上级有关部门报告。

设备使用治理制度2

为确保生活水泵、消防水泵良好及正常运行，按规定周期修理、保养并做记录。

一、生活泵每周轮换运行。

二、消防水泵每星期试运行一次（每次2分钟）。

三、消防水泵、喷淋泵每半年进展一次全面保养，对磨损零件准时进展更换。

四、消防水泵每季度全面保养一次。拆卸轴承清洁，加润滑油，对磨损零件更换。

五、按规程检查盘根是否良好，泵体无渗水、溢水，泵轴渗水有无流到地面。

六、按规定时间检查水泵轴与电机轴在同中心线，手盘转动敏捷，无卡壳，机座紧固，螺丝垫片无锈。

七、按规定时间用摇表测量电机绝缘电阻（R≥0、5MΩ），用接地电阻仪测试电机，绕阻值正常，三相电阻平。

八、按规定时间检查阀门，开闭敏捷，关闭严密，内外无漏水，手柄完好。阀杆润滑好，外观干净。

九、按规定时间检查压力表，指针敏捷，指示精确，表盘清楚，水泵、电机外观干净，铭牌清楚，各部位紧固。

十、掌握柜内元件齐全，掌握系统正确牢靠，外表干净。

设备使用治理制度3

1.目的作用

为了使设备的检修治理科学化、高效率，做到有组织、有规划、有预备地进展，到达公司对设备治理的目标要求，特制定本制度。

2.治理职责设备的检修工作分为公司和车间二级治理。年度大修、中修和二级以上的保养由公司统一安排，详细由设备动力科作出规划并负责组织实施。二级以下保养及日常使用过程的检修由各车间负责组织实施。

3.设备修理的原则

3.1先修理后生产的原则生产设备是企业固定资产的主要组成局部，是企业生产力量的根底，设备修理必需坚持先修理、后生产的原则，以预防为主、维护保养和规划检修并重的方针，实行专群结合、群管群修的方法，有规划地组织好设备的检修工作，保证设备常常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长，为生产的进展供应必需的物质根底。

3.2修用结合的原则企业领导在下达生产规划的同时，必需下达设备的检修规划，检查生产规划的同时，检查检修规划。在生产与设备修理时间上发生冲突时，应依据“先修理，后生产”的原则合理安排。在设备检修中，操作工人要严密协作修理工人，坚持“修用