行政管理专科毕业论文完整范文-提升我国企业行政管理能力的对策思考.doc

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提升我国企业行政管理能力的对策思考

目录

TOC\o1-3\h\u17358摘要 1

32002一、企业行政管理的概念 2

13655（一）企业行政管理的定义 2

12346（二）企业行政管理特点 2

9442（三）企业行政的内容 2

25637（四）行政管理创新的必要性 3

10009二、我国企业行政管理存在的问题 4

4788（一）行政机构臃肿权力缺乏制约 4

20081（二）行政人员素质不高 4

3010（三）企业行政管理的体制机制不健全 5

32166三、我国企业行政管理问题的原因分析 5

30756（一）要建立现代企业制度推进管理创新 5

28446（二）要建立完善的人才机制进行情感管理 5

4607（三）借鉴成功企业经验推进企业文化创新 6

8282四、提升我国企业行政管理能力的有效路径 6

9474（一）确保行政管理工作的合理性 7

2516（二）加强企业应建立完善的行政管理体系 7

15667（三）加强创新企业人力资源的管理 7

3843（四）企业引入行政科学管理措施 7

24951结束语 9

12130参考文献 10

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摘要

近年来，随着全球经济的快速发展，中国企业面临着活力的挑战。为了长期立于不败之地，企业需要一套完全适应市场经济快速发展的行政管理机制，这对促进企业健康发展具有重要作用。在经济持续发展的趋势下，我国企业管理改革发生了巨大变化。同时，企业管理也遇到了许多亟待解决的问题，这些问题在企业中发挥着非常重要的作用。为了适应经济发展，企业如何创新适合自身发展的行政管理模式，是所有企业迫切需要解决的首要问题。本文针对企业管理中存在的问题，提出了企业管理的有效措施，为该专业的研究提供了理论参考建议。

关键词：企业行政管理；管理能力；问题；提升途径

企业行政管理的概念

企业行政管理的定义

企业行政管理指以国家法律、制度、原则和方法为基本依据，在激烈的市场竞争环境中，为保持企业的健康稳定发展，企业行政管理系统对企业的职能管理的总和。所有工作的最终目标是通过各种有效的方式改善企业各部门和员工之间的现状，使整个企业形成一个紧密协调一致的整体，共同促进公司的高速稳定运行，以合理的成本换取员工的最高热情。

企业行政管理特点

第一，权威性。企业管理是基于企业内部组织结构的优越权利和权威。上级行政组织必须具有发布命令、指示或条例的相应权利和权限。同时，现代企业管理的有效实施还取决于上级权力是否得到适当利用和下级是否服从等重要因素。

第二，及时性。当企业遇到重大突发事件或处理重要人事关系时，企业管理者迅速调配资源，确保行政指令的及时执行，从而提高企业经营管理的有效性和针对性。

第三，纵向性。由于企业行政管理主要通过企业行政组织内部的行政关系进行自上而下的指挥和协调，这往往是企业上级行政组织对下级的指示要求，因此主要是纵向的。

企业行政的内容

第一，计划管理。这是确定管理内容的目标，并决定如何实现这些目标。在企业管理过程中，由于诸多因素的干扰，结果会产生偏差。俗话说，期待意味着建立，而没有准备意味着放弃。为了实现企业管理的科学管理，确保企业管理的成功，必须对企业管理进行规划。

第二，组织管理。企业各级行政人员要按照性质分类，逐级建立自上而下的责任和权力机制，在职责明确的情况下，确保企业行政管理渠道畅通。在构建组织结构时，企业需要根据实际情况选择合适的组织结构、决策流程和权责机制。

第三，指挥工作。企业管理中采取的具体措施，动员和协调各级管理人员按要求完成各项任务。

第四，监督和控制。监督、控制和调整指挥工作的各项措施。通过建立激励机制和相关奖惩制度，不仅可以督促企业各级员工按时完成任务，还可以发现企业管理工作的不足和需要改进的地方。

行政管理创新的必要性

为了使企业更好地生存和发展，根据企业的实际发展需要，为了更好地适应市场经济发展的趋势，制定合理有效的发展企业管理的战略措施，以规范企业发展的不良行为，这是有效约束和发展企业的重要保障体系。生产经营授权是促进企业科学发展的需要。根据企业的实际情况，规划企业的发展路径，进而推动企业大力实现发展目标。企业管理是企业生存和发展的主导力量。这是取决于生存和发展的重要环节。它对促进企业的发展起着决定性的作用。因此，加强企业管理建设是促进企业发展的重要举措。增强企业发展实力，使企业能够在市场经济中立于不败之地，更加顺应社会经济发展的趋势，顺应快速发展的趋势。

随着我国加入WTO，企业团队面临着激烈的市场竞争。无论是企业管理体制还是机构制度