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DS服装公司轻资产运营的绩效评价研究.docx

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DS服装公司轻资产运营的绩效评价研究

一、引言

随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,传统的重资产运营模式在服装行业中逐渐显现出其局限性。DS服装公司紧跟市场趋势,采用轻资产运营模式,通过优化资源配置、降低运营成本、提高运营效率等手段,实现了快速响应市场变化和提升企业竞争力的目标。本文将对DS服装公司轻资产运营的绩效评价进行研究,以期为其他企业提供借鉴。

二、DS服装公司轻资产运营模式概述

DS服装公司采用的轻资产运营模式主要体现在以下几个方面:

1.优化供应链管理:通过与供应商建立长期稳定的合作关系,实现原材料的及时供应和成本控制。

2.减少库存积压:采用实时销售数据分析,精准预测市场

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