《仓储概述定稿》课件.pptVIP

**********************仓储概述仓储管理是企业物流体系中不可或缺的重要组成部分。它涉及货物的接收、存储、拣选、包装和发货等全过程,对企业的生产和销售活动起着关键作用。本课件将全面概述仓储管理的各项内容,帮助企业更好地规划和优化仓储运营。仓储管理的重要性提高运营效率良好的仓储管理能够提高货物流转速度、减少运输及存储成本,从而提高整体运营效率。确保供应链连贯性高效的仓储管理是保证供应链顺畅运转的关键环节,能够满足客户需求并提升服务质量。优化资产利用率合理的仓储设计和管理可以最大限度地利用有限的仓储资产,提高资产使用效率。降低库存风险精细的库存管理可以减少库存积压和损耗,有效降低资金占用和经营风险。仓储管理的主要目标提高仓储运营效率通过优化仓储流程和使用适当的设备,实现仓储作业的快速、准确和高效。降低仓储成本合理控制人力、设备、能源、库存等各类仓储成本,提高整体经济效益。确保仓储安全建立完善的安全管理体系,预防和控制各种安全隐患,保护仓储财产和人员。提升客户满意度通过高效优质的仓储服务,满足客户的需求,增强客户的信任和忠诚度。仓储管理的基本功能1货物收发负责接收和发出各种货物,保证仓储系统的顺畅运转。2货物保管确保货物安全,防止货物损坏或者丢失。3货物拣选根据订单需求,快速准确地从仓库中找到所需货物。4信息管理建立健全的信息系统,实时记录仓储各项作业情况。仓储管理活动的主要环节1入库从供应商接收商品，进行验收和存放2仓储合理安排商品存放位置，维护仓库环境3出库根据客户订单需求及时调拨商品并发货4库存管理动态监控库存水平，确保供给充足5信息管理采用信息系统跟踪商品流向和库存状况仓储管理活动的主要环节包括入库、仓储、出库、库存管理和信息管理等关键步骤。通过规范有序的作业流程和信息化管理，可以确保仓储系统的高效运转。影响仓储管理的因素地理位置仓库的地理位置会影响运输成本、配送速度和时间。选择合适的仓库位置可以提高仓储运营效率。产品特性不同产品有不同的储存需求,如温度、湿度、防潮等。合理安排仓储环境有助于保证产品质量。信息技术仓储管理信息系统能提高作业效率、降低成本,如条码扫描、RFID、自动化设备等。人力资源仓储人员的专业技能和工作态度直接影响仓储运营效率。完善的培训和激励机制很重要。仓储的分类按存储材料分类包括一般货物仓库、冷藏仓库、危险品仓库等。每种材料都有不同的存储要求。按仓库所有权分类可分为自有仓库、租赁仓库和公共仓库。所有权不同会影响仓储的灵活性和成本。按仓库规模分类从小型家庭仓库到大型物流中心,规模大小会影响仓储的效率和管理难度。按仓储功能分类包括分拨中心、临时仓储、保税仓库等,具有不同的业务目标和操作要求。仓储设施的布局与设计仓储设施的布局与设计对于提高仓储效率和降低运营成本至关重要。合理的布局能够优化仓储流程、减少工人步行距离和提高设备利用率。设计方案需考虑收货、存储、分拣、包装和发货等各环节的需求。科学的仓储设施设计可提高响应速度、库存周转效率和成本管控能力。采用模块化结构、柔性布局和智能化设备可实现更高的灵活性和自动化水平。仓储设施的类型1单一仓库单独的独立式仓库,具有保管、分拣、发货等基本功能。适合中小型企业。2多仓综合体各类功能型仓库相结合,包括普通仓库、冷藏仓库、危险品仓库等。适合大型企业。3自动化仓库采用机器人、传送带等自动化设备,提高作业效率和准确性。适合大宗货品管理。4智慧仓库结合物联网、大数据等技术,实现全过程的智能化管理。适合追求高效率和精准控制。仓储作业设备叉车叉车是仓储作业中非常重要的自动化设备,可以有效地提高物品搬运的效率和安全性。自动化货架先进的自动化货架系统能够自动安放和取出货物,减轻人力劳动强度,提高作业速度。仓储机器人智能仓储机器人可以实现无人化搬运和分拣作业,大幅提高作业效率和精确度。自动化输送线自动化输送线能够实现货物从收货到出库的全程无人化传输,提高仓储作业流畅性。供应链中仓储的作用协调供应链仓储在供应链中扮演着关键角色,通过存储和转移商品,连接生产和消费,确保了供应链的顺畅运转。缓冲需求波动仓储可以缓冲供给和需求之间的时间差,避免生产波动对下游客户的影响,提高供应链的响应能力。降低物流成本仓储可以实现批量采购和运输,提高运输效率,从而降低整体的物流成本。提升客户服务通过及时准确地调配商品,仓储确保了客户需求的快速响应,提升了客户满意度。仓储运作流程1接收接收从供应商运送到仓库的货物2检验对收到的货物进行验收