浅析企业集团财务管理模式.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅析企业集团财务管理模式

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅析企业集团财务管理模式

摘要：本文旨在对企业集团财务管理模式进行浅析。随着市场经济的发展和全球化进程的加快，企业集团已成为现代企业的主要组织形式之一。财务管理作为企业集团经营管理的核心环节，其模式的合理性和有效性直接关系到企业集团的生存与发展。本文首先分析了企业集团财务管理模式的内涵与特点，然后从财务管理体制、财务战略、财务风险控制、资金管理、内部审计等方面进行了深入探讨，最后提出了优化企业集团财务管理模式的建议。

随着经济全球化和我国市场经济体制的不断完善，企业集团作为市场经济的主体，其规模不断扩大，业务范围日益广泛。财务管理作为企业集团的核心职能，对于企业集团的生存与发展具有重要意义。然而，在实际运营过程中，企业集团财务管理面临着诸多挑战，如财务管理体制不健全、财务风险控制能力不足、资金管理效率低下等。因此，深入研究企业集团财务管理模式，探讨其优化路径，对于提高企业集团财务管理水平、促进企业集团健康发展具有十分重要的理论和实践意义。本文从以下几个方面展开论述：

一、企业集团财务管理模式的内涵与特点

1.1企业集团财务管理模式的定义

企业集团财务管理模式是指在市场经济条件下，企业集团为实现其战略目标，通过科学的组织结构、完善的制度体系、有效的控制手段和先进的信息技术，对企业集团内部各个子公司的财务活动进行统筹管理的一种管理模式。这种模式强调的是集团整体利益的最大化，而非单个子公司的利益最大化。企业集团财务管理模式具有以下特点：首先，它是一个系统性的管理模式，涉及企业集团内部财务活动的各个环节；其次，它是一个战略性的管理模式，要求企业集团在制定财务管理策略时，必须与集团整体战略相一致；最后，它是一个动态的管理模式，需要根据市场环境和企业内部情况的变化进行不断调整。

企业集团财务管理模式的核心是财务管理体制，它包括财务管理组织架构、财务管理制度、财务决策机制等。财务管理体制的设置，旨在明确各层级、各部门在财务管理中的职责和权限，确保财务管理的有效实施。在财务管理体制中，集团总部扮演着核心角色，负责制定集团财务战略、监督和指导子公司财务工作。子公司则根据集团总部的统一要求，结合自身实际情况，制定和实施具体的财务策略。

企业集团财务管理模式还强调财务战略的重要性。财务战略是企业集团为实现其长期发展目标而制定的一系列财务决策和行动方案。它涵盖了资金筹集、资金运用、成本控制、风险防范等多个方面。企业集团在制定财务战略时，需要充分考虑外部市场环境、行业发展趋势和内部资源状况，确保财务战略的可行性和有效性。同时，财务战略还需要与集团整体战略相协调，形成合力，推动企业集团实现可持续发展。

1.2企业集团财务管理模式的特点

(1)企业集团财务管理模式具有高度的复杂性。由于企业集团通常涉及多个子公司、分部和业务板块，其财务管理模式需要协调不同子公司之间的财务活动，处理复杂的资本流动和财务风险。例如，根据《中国企业家》杂志报道，我国某大型企业集团旗下拥有超过200家子公司，其财务管理模式的复杂性不言而喻。在这种模式下，财务部门需要运用先进的信息技术手段，如ERP系统，来整合和管理海量的财务数据，确保财务信息的准确性和及时性。

(2)企业集团财务管理模式强调集中控制与分散管理的结合。在财务管理中，集团总部通常负责制定财务战略、风险管理、资金筹措等重大决策，同时，子公司在集团总部的指导下，根据自身业务特点和市场需求，进行财务决策和运营管理。以阿里巴巴集团为例，其财务管理模式就体现了这种集中控制与分散管理的特点。集团总部通过设立财务共享中心，实现了财务流程的标准化和集中管理，同时，各子公司根据自身业务需求，灵活调整财务策略。

(3)企业集团财务管理模式注重风险控制与合规性。在全球经济一体化的背景下，企业集团面临着来自国际市场的竞争压力和复杂多变的市场环境。因此，风险管理成为企业集团财务管理的重要环节。据统计，我国企业集团在海外投资过程中，由于忽视风险管理，导致巨额投资损失的情况时有发生。为了应对这一挑战，企业集团财务管理模式要求建立健全的风险管理体系，包括风险评估、风险监测、风险应对等环节。同时，企业集团还需要确保财务管理活动符合相关法律法规，如税法、会计准则等，以降低合规风险。例如，某国际企业集团在进入中国市场时，就严格按照我国税法规定，进行税务筹划，降低了税务风险。

1.3企业集团财务管理模式的作用

(1)企业集团财务管理模式对于提高企业集团整体财务效益具有显著作用。通过集中管理财务资源，企业集团可以优化资本结构，降低融资成本，提高资金使用