好管家仓储管理有限公司存货盘存管理方案优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1好管家仓储管理有限公司概况1

2公司存货盘存管理的现状分析1

2.1盘点制度不健全1

2.2盘点方法不科学2

2.3存货入库出库流程不合理2

2.4信息化管理水平低3

3公司存货盘存管理方案的优化设计4

3.1建立完善的盘点制度4

3.2引入先进的盘点方法和技术5

3.3规范存货入库、出库流程7

3.4加强信息化建设8

4设计评价8

参考资料10

湖南商务职业技术学院毕业设计

好管家仓储管理有限公司

存货盘存管理方案优化设计

存货盘存管理是企业运营和财务状况中非常重要的一环，涉及到资产、生

产、销售和财务等多个方面。对于一个企业来说，有效的存货盘存管理是非常

重要的，它可以有效地防止企业出现产品积压、存货短缺或者过多的情况，从

而影响企业的正常运营。在我国，各企业对于存货盘存管理的重视程度也越来

越高。随着市场竞争的加剧，企业需要更加精细化的管理方式来提高自身的竞

争力。而存货盘存管理作为企业运营和财务状况的重要环节，自然成为了各企

业关注的重点。然而，目前我国企业在存货盘存管理方面仍然存在一些问题。

例如，一些企业的存货盘存管理制度不够完善，导致存货数量不准确、账目混

乱等问题；还有一些企业的存货盘存管理手段落后，无法及时掌握存货的实际

情况，导致决策失误。本文以好管家仓储管理有限公司为例，通过分析其存货

盘存管理现状，提供优化设计方案，借鉴吸取其优秀管理手段，旨在使企业能

够更灵活、高效地管理存货。

1好管家仓储管理有限公司概况

深圳市好管家仓储管理有限公司成立于2012年11月22日，注册地位于深

圳市福田区沙头街道金地社区金地一路金地工业区147栋六层601，法定代表

人为谢凌云。经营范围包括一般经营项目是：仓储管理、供应链管理；国内货

运代理；装卸服务；经营电子商务；包装材料的购销；物业管理；房地产经纪；

国内贸易，从事货物及技术的进出口业务。许可经营项目是：自助仓储服务；

行李寄存。

公司业务范围：目前，通过依托公司四大主力业务已成功拓展出未来邮局，

行李寄存，私人仓储，进出口仓储外包，信箱出租，同城快递，快递自提点，

电子商务物流仓储外包服务业务。

2公司存货盘存管理的现状分析

2.1盘点制度不健全

好管家仓储管理有限公司的存货盘存管理制度不够完善，仍然缺乏明确的

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湖南商务职业技术学院毕业设计

盘点流程和责任分工。这导致在盘点过程中，员工之间容易出现混乱，难以保

证盘点的准确性和完整性。具体来说，由于没有明确的盘点流程，员工在盘点

时可能缺乏统一的标准，导致不同员工对同一批存货的盘点结果存在差异。此

外，由于缺乏明确的责任分工，员工在盘点过程中的责任不明确，容易造成相

互推诿，影响盘点工作的推进。同时，盘点制度不健全还会表现出以下特点：

盘点频率不足：盘点时间间隔过长，无法及时了解存货的实际情况，容易

导致存货过剩或短缺的问题。盘点程序不清晰：缺乏明确的盘点程序和标准，

容易导致盘点过程混乱，难以确保盘点结果的准确性和可靠性。盘点数据记录

不规范：盘点数据记录不完整、准确或及时，导致存货信息不清晰，难以进行

有效的库存管理和分析。盘点责任不明确：缺乏明确的盘点责任分工和监督机

制，容易导致盲目性和漏洞，影响盘点工作的质量和效率。盘点结果处理不当：

盘点结果未及时处理或未与实际库存数据核对，可能导致误差累积、产生遗漏

或盘点结果不准确的问题。

综上所述，盘点制度不健全会给企业的存货管理带来严重影响，容易导致

库存成本增加、效率降低、客户服务水平下降等问题。因此，建立健全的盘点

制度是提高存货管理水平和企业运营效率的重要保障。

2.2盘点方法不科学

好管家仓储管理有限公司一直以来采用传统的定期盘存法来管理存货，但

随着现代商业环境的快速变化，这种方法