模块九如何判断你的企业能否生存Innovationandentrepreneurship36课件讲.pptx

模块九：如何判断你的企业能否生存？主讲人：王利红Innovationandentrepreneurship

你可以开办企业么？9.3

你可以开办企业么？1、你有决心和能力创办你的企业吗？

你可以开办企业么？2、你的企业能否赢利？你的销售和成本计划反映了企业开办头一年该产生的利润。前几个月可能没有赢利，但往后就应该有，如果仍然亏损或利润很薄，请考虑以下提示：

你可以开办企业么？销量能不能提高？改变产品的包装？增加新的促销手段？寻找新的销售渠道？挖掘新的销售市场？

你可以开办企业么？销量价格有没有提高的余地？把产品分为不同的等级？增加产品的新功能？提高产品的名气和形象？提高服务水平？

你可以开办企业么？哪些成本最高？有没有可能降低这些成本？关注并降低那些最高的成本？改进生产或服务的过程？减少库存或降低原材料的浪费现象？通过提高销售来分摊那些固定成本？

你可以开办企业么？企业的收益起码要足够支付你的工资，给自己的工资报酬应该和你投入企业生产经营的时间、你的能力和所担负的责任相称，它等于你雇别人来做你的工作时需要支付的工资。除了你的工资之外，你的投资还应该带来利润回报！

你可以开办企业么？3、你是否有足够的资金来办企业？你的现金流量计划显示了企业现金收入和支出的动态。你要有足够的现金去支付到期的账单。虽然企业有销售收入，但周转资金不足，企业也会倒闭！

你可以开办企业么？◆减少赊销额，加快现金回笼。◆采购便宜的替代品或原料，减少材料消耗来降低当月的成本。◆要求供货商延长你的付款期限。◆减少电话费、电费等的开支。◆要求银行延长贷款期，或降低每月偿还的本息。◆推迟添置新设备。◆租用或贷款购买设备。资金短缺采取的措施

你可以开办企业么？在“你的评价”中，有多少个“否”？“0”个，你准备得很好，你可以开办自己的企业，下一步你要做好开办企业的工作计划。“1—10”个，你应该回到创办企业的准备步骤中去，并在需要改进的地方下些工夫。“10个以上”，在当前阶段开办企业的风险太大，如果你仍然很想开办企业，你应该回过头去从创业的最初阶段重新考虑。

你可以开办企业么？