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必威体育精装版企业风险培训课件

汇报人：文小库

2023-12-22

REPORTING

2023WORKSUMMARY

目录

CATALOGUE

引言

企业风险管理概述

内部风险识别与评估

外部风险识别与评估

风险应对策略与措施

风险管理工具与技术应用

企业风险管理文化培育

总结与展望

PART

01

引言

背景

随着企业竞争日益激烈，风险管理成为企业持续发展的关键。为了提高员工的风险意识和应对能力，企业需要开展风险培训。

目的

通过本次培训，使员工了解企业面临的各种风险，掌握风险识别、评估和控制的方法，提高员工的风险意识和应对能力，为企业稳健发展提供保障。

本次培训将涵盖企业面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险等。同时，培训还将涉及风险管理的理论和方法，以及实际案例的分析和讨论。

内容

本次培训将采用理论讲解、案例分析、小组讨论等多种形式，使员工能够全面了解企业风险管理的各个方面。同时，培训还将结合实际工作场景，使员工能够更好地理解和应用所学知识。

结构

PART

02

企业风险管理概述

企业风险是指企业在生产经营过程中，由于各种不确定性因素导致企业面临的各种潜在威胁和不利结果。

定义

企业风险可分为市场风险、技术风险、财务风险、法律风险、战略风险等。

分类

企业风险管理有助于企业识别、评估和控制风险，降低风险对企业的影响，保障企业的稳定发展。

企业风险管理应遵循全面性、系统性、科学性、可操作性和全员参与等原则。

原则

意义

监控

对已实施的风险管理措施进行持续监控，确保其有效性和适应性。

应对

根据风险评估结果，采取相应的措施来降低或消除风险。

评估

对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性、影响程度等。

流程

企业风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节。

识别

通过收集和分析企业内外部信息，识别出可能对企业产生影响的潜在风险。

PART

03

内部风险识别与评估

通过对企业历史数据进行分析，识别出可能存在的风险因素。

历史数据分析

流程梳理

专家咨询

对企业业务流程进行梳理，找出可能存在的风险环节。

邀请行业专家或顾问对企业内部风险进行识别。

03

02

01

制定内部风险评估标准，包括风险发生的可能性、影响程度等。

评估标准

按照评估标准，对企业内部风险进行评估，确定风险等级。

评估流程

根据风险等级，对风险进行排序，确定优先处理的风险。

风险排序

定期向企业管理层报告内部风险情况，包括风险识别、评估结果等。

风险报告

建立内部风险监控机制，对已识别的风险进行持续监控，确保风险得到及时处理。

监控机制

针对已识别的风险，制定相应的应对措施，降低风险对企业的影响。

风险应对措施

PART

04

外部风险识别与评估

评估标准

根据风险的性质、影响范围和可能性等因素，对外部风险进行评估和分类。

评估流程

收集相关数据和信息，进行风险识别和评估，制定相应的应对措施。

PART

05

风险应对策略与措施

风险级别

针对不同级别的风险，如低风险、中等风险和高风险，选择相应的应对策略。

风险类型

根据不同的风险类型，如市场风险、信用风险、操作风险等，选择相应的应对策略。

企业战略

根据企业的战略目标和发展方向，选择与企业战略相符合的应对策略。

根据风险类型、级别和企业战略，制定相应的风险应对计划。

制定应对计划

按照计划，实施相应的风险应对措施，如规避、转移、减轻或接受风险。

实施应对措施

在实施过程中，密切关注风险的动态变化，及时调整应对措施，确保其有效性。

监控与调整

评估指标

设定一系列评估指标，如风险损失、业务影响、客户满意度等，以衡量应对措施的效果。

PART

06

风险管理工具与技术应用

03

风险评级和分类

对风险进行评级和分类，以便企业能够优先处理高风险事件。

01

风险地图

通过图形化方式展示企业面临的各种风险，帮助企业直观了解风险状况。

02

风险清单

详细列出企业可能面临的各种风险，包括潜在风险、已发生风险等。

利用人工智能、大数据等技术，实现风险的自动识别、评估和应对，提高风险管理效率。

智能化风险管理

将风险管理纳入企业的整体战略中，实现对企业各个业务领域的全面风险管理。

全面风险管理

加强不同部门之间的协作，实现跨部门的风险管理，提高企业的整体风险管理能力。

跨部门风险管理

PART

07

企业风险管理文化培育

风险管理意识

风险承担与控制

风险沟通与协作

风险创新与发展

01

02

03

04

培养员工对风险的敏感性和识别能力，使员工在日常工作中能够及时发现和应对风险。

倡导积极应对风险的观念，鼓励员工主动承担风险并采取措施控制风险，避免风险扩大。

加强企业内部各部门之间的风险信息交流，促进跨部门协作，共同应对风险。

鼓励员工在风险可控的前提下勇于创新，寻求企业