- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《建筑工程项目管理》主讲老师:刘琳横道图进度计划模块四建设工程项目进度控制
一、横道图的内涵1、横道图是一种最简单、运用最广泛的传统进度计划。2、横道图是以时间为横坐标,以各分项工程或施工工序为纵坐标,按一定的先后施工顺序和工艺流程,用带时间比例的水平横道线表示对应项目或工序持续时间的施工进度计划表。3、通常横道图的表头为工作及简要说明,也可将工作简要说明直接放在横道上。4、工作可按照时间先后、责任、项目对象和同类资源进行排序。
1、能清楚地表达各项工作的开始时间、结束时间和持续时间,计划内容排列整齐有序,形象直观,计划工期一目了然;二、横道图的特点2、不仅能安排工期,还可加入各分部、分项工程的工程量、机械需求量、劳动力需求量等,从而与资金计划、资源计划、劳动力计划相结合和优化;3.使用方便,制作简单,易于掌握。
三、横道图存在的问题工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键线路与时差。计划调整只能用手工方式进行,工作量较大;难以适应大的进度计划系统。注:横道图适用于小型项目或大型项目的子项目上。
THANKS感谢观看
文档评论(0)