职务分析与职务说明书的编写培训研讨会.pptxVIP

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职务分析

与职务说明书的编写

培训研讨会

2003年11月;课程目标;职务分析的概念;与职务分析相关的一些概念;职务分析在公司整体管理中的作用;组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员

制定合理的员工培训、发展规划

制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作

设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案

;职务分析与人力资源管理的关系图;职务分析需收集的信息;职务分析信息的收集方法;职务分析信息的收集方法;工作实践法

关键事件法

访谈法

;;各类职务信息的初步调查;根据公司目前的职务说明书/岗位工作职责；

由主管人员培训本部门员工（工作分析的作用／

操作步骤/操作规范等；

让员工自己编写自己的工作说明书（参与管理)

;关键步骤II;部门负责人到现场观察－－－－操作层员工

专业层和辅助层员工负责人可选择使用此方法;关键步骤III;根据员工交上的工作说明书初稿，部门负责人与员工进一步访谈，以便了解并细化工作职责；

明确工作责任，并确定权重；

明确权限划分等要素

双向沟通，初步达成共识;关键步骤IV;有无遗漏其它重要信息；

现有的信息是否清楚．齐全．可操作性强；

彼此的了解是否一致。

;关键步骤V;修订初稿；

标准化；

规范化。

因为环境的动态变化性，为避免扯皮现象的发生，建议：每人的工作说明书的最后一项职责均为：完成上级交待的其它工作。

;关键步骤VI;职务说明书的形成过程;编写职务说明书的一般要求;职务说明书的基本内容;职务说明书的格式;特别说明;边学边做;编写职务说明书

请选择一位同事作为职务分析访谈对象，对其工作进行调查分析，并模拟编写一份职务说明书。;职务说明书的范例;

;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday,July18,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:42:5702:42:5702:427/18/20202:42:57AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2002:42:5702:42Jul-2018-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别???的错儿。02:42:5702:42:5702:42Saturday,July18,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2002:42:5702:42:57July18,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。18七月20202:42:57上午02:42:577月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月202:42上午7月-2002:42July18,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/182:42:5702:42:5718July2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:42:57上午2:42上午02:42:577月-20