媒介组织学习课件.pptxVIP

媒介组织;;;;;;;;层峰制：

管理层次多，协调任务重，容易导致产生相互扯皮等现象；

随着管理人员和办公设备、办公用品、活动经费的增加，管理成本水涨船高；

媒体内部信息传输过程的增加也易造成信息的失真和决策的失误。;;2005年9月，中央电视台对外宣布，将在全台范围内推行“频道制”改革，根据各频道专业化运作的难易程度和风险大小，央视将分批进行试点改革，3年左右时间完成所有频道的改革。

据介绍，央视将借鉴国际成功模式，结合中国电视媒体的发展特点，开始逐步推进由“节目中心制”到“频道制”的改革。“频道制”改革最重要的是组织架构上的根本变革，即：央视将逐步从“中心－部门－科组－栏目的四级体制变为“频道－栏目”的二级体制，取消“部门”和“科组”两个管理层次，实行频道总监负责制，频道总监、副总监由台长聘任。;实际上，早在2000年，CCTV-9就作为试点实行了“频道制”，开始了央视建立现代电视传媒管理体制的探索之路。2004年，经济频道又开始频道制”改革试点，撤销了经济部、信息部建制，原两部门栏目以“合并同类项原则”组建资讯、财经、服务、专题、特别节目5大工作室，淡化了行政级别，构建了频道总监、工作室主任、制片人三级组织管理机构，后来又撤销了工作室，由频道直接面对栏目管理。根据这两个频道的试点经验，05年，酝酿了两年的《中央电视台频道制改革方案》以及与之配套的《中央电视台频考察评估方案》相继台，并将在全台范围内始实施。;据了解，央视由节目中心制管理向频道制管理转变是央视“频道品牌化”发展的重要组成部分。央视在基本实现了“内容专业细分化、市场全国化”的基础上，又在05年初提出了“频道品牌化”的发展战略，其中改革的焦点集中在管理机制的变革上。包括由节目中心制管理向频道制管理转变和由频道专业化向频道品牌化转变，以及由原来的单纯的收视率的考核转变为收视份额指标和收入指标的双重考核，各频道不仅要从节目收视上达到指标，还要从收益上达到要求。;;;;媒介组织结构;;;;北京希望出版社;;;西方媒介管理体制的演变;资本运作也叫资本经营;;;;;发行人;;中国媒介体制的演变;《大公报》组织结构;;直线职能型;直线职能型组织结构;;哈尔滨日报报业集团;精品购物指南;;;;;我国媒体资本运作的历史回顾与现状;;;;广电产业集团化

;;;;;;实践课;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday,July25,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:24:1609:24:1609:247/25/20209:24:16AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2009:24:1609:24Jul-2025-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:24:1609:24:1609:24Saturday,July25,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2009:24:1609:24:16July25,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。25七月20209:24:16上午09:24:167月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月209:24上午7月-2009:24July25,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/259:24:1609:24:1625July2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:24:16上午9:24上午09:24:167月-20