流程再造与企业信息化2.pptxVIP

流程再造与企业信息化;1.关于企业信息化的几点思考

2.流程再造与企业信息化的关系

3.流程再造的原则

4.流程再造的内容和方法

5.BPR的实施——成功的关键;1.关于企业信息化的几点思考

2.流程再造与企业信息化的关系

3.流程再造的原则

4.流程再造的方法

5.BPR的实施——成功的关键;关于企业信息化的一种说法;我国实施信息化的某个调查：

成功率仅10%;企业信息化建设的指导方针;企业信息化要求;企业信息化现状;;五大要素;企业信息化的关键工作;运营咨询的几个主要方面（5P）;关于企业信息化的几点思考;做正确的事！;1.关于企业信息化的几点思考

2.流程再造与企业信息化的关系

3.流程再造的原则

4.流程再造的方法

5.BPR的实施——成功的关键;企业信息化经常遇到的困惑;企业信息化内容;结论：都是“流程”！;业务流程重组

（BusinessProcessRe-engineering,BPR）;为什么要业务流程重组（BPR）--1;1970;为什么要业务流程重组（BPR）--2;传统的订单管理的问题;快速获取销售定单;先进造船模式;1.关于企业信息化的几点思考

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3.流程再造的原则

4.流程再造的方法

5.BPR的实施——成功的关键;流程再造的基本原则（一）;流程再造的基本原则（二）;流程再造的基本原则（三）;流程再造的基本原则（四）;流程再造的基本原则（五）;流程再造的基本原则（六）;流程再造的基本原则（七）;流程再造的指导思想;1.关于企业信息化的几点思考

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3.流程再造的原则

4.流程再造的方法

5.BPR的实施——成功的关键;流程再造的内容;;制造企业几种典型流程再造方法;标准化支撑;产品设计分系统设计;船舶并行建造流程;流程再造的方法介绍;1.关于企业信息化的几点思考

2.流程再造与企业信息化的关系

3.流程再造的原则

4.流程再造的方法

5.BPR的实施——成功的关键;汇集

全部

修理

资料

送到

收款处;“前台”;顾客叙述汽

车毛病并提

修理要求件;业务流程重组的条件;计划层次与业务流程重组;业务流程重组注意事项;正确地做事！;?多路径查询（以采购定单为例???

?物料号、定单号、采购员号、交货日期、供应商……;?信息必须规范

?信息处理的流程必须规范

?信息的采集、处理和报告由专人负责;;;商务智能系统

（businessintelligence，BI）;电子商务应用的关键问题

——GarterGroup研究报告;;?意义

—有的放矢，防止盲目;;一把手关注的重点;竞争严峻，势在必行

任重道远，前景光明。

;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday,July25,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:54:4010:54:4010:547/25/202010:54:40AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2010:54:4010:54Jul-2025-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:54:4010:54:4010:54Saturday,July25,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2010:54:4010:54:40July25,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。25七月202010:54:40上午10:54:407月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月2010:54上午7月-2010:54July25,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/2510:54:4010:54:4025July