间接部门5S学习课件.pptxVIP

間接部門效率化;業務效率化;何謂業務效率化;一.推動TPM的必要背景;二.事務．間接部門的任務;三.事務．間接部門推行TPM時，在體質改善兩方面;四.如何掌握事務部門之TPM;建立事務工廠的觀念;設備的觀念也適用於事務間接業務;五.事務的特性;1.維持事務與革新事務;2.事務的供應部門與接收部門;3.業務量的變化;4.事務的共通性;5.個人保管的資料太多;6.辦公室的環境;六.事務部門TPM成果;1.品質面的成果;2.事務處理工時的成果;3.資訊檢索;調查業務實際情況之掌握重點;4.事務人員合理化;四.事務業務的目的主保全展開;七.檔案處理的自主保全展開;步驟名稱;診斷項目;(注意I1評價需以人與物兩方面來檢討，全員參加是推行TPM活動的重點，所以在打分數時，要以人為重。

(例1「物」i0分，「人」4分的話几0+4)Z2=7兮6分在欄內。

「人」I0分．「物」4分的話何0+4)/2二7一8分在欄內。

(注意2)診斷整理、整頓時，得把個人的抽屜也打開來。

(注意3)被診斷時，除了領頭的人以外，課員也要傾聽。

(注意41在初期清掃時，大家所商量出來的結果，是否在第二步驟的構想成訂定方向時，大家仍然記得，這一點也要確認一下。;;;紅牌作戰

;間接部門的自主保養步驟;第一步驟：初期清掃;第二步驟：事務之清點(盤點);第三步驟：問題的改善;(1)機能分析

;第四步驟：標準化;第五步驟：推動業務之自主管理;活動的目的;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday,July25,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:51:5221:51:5221:517/25/20209:51:52PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2021:51:5221:51Jul-2025-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:51:5221:51:5221:51Saturday,July25,2020

13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2021:51:5221:51:52July25,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。25七月20209:51:52下午21:51:527月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月209:51下午7月-2021:51July25,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/2521:51:5221:51:5225July2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:51:52下午9:51下午21:51:527月-20