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6S术语和定义6S管理6Smanagement6S管理是指整理(Sort)、整顿(Straighten)、清洁(Sweep)、规范(Standardize)、素养(Sustain)、安全(Safety)。整理sort将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除。整顿straighten将必要的物品分门别类按照规定的位置合理摆放,并加以标识。清洁sweep清除并防止工作场所内的脏污,保持其干净整洁。规范standardize将所做的工作制度化、程序化,并将工作职责落实到每个岗位、每个员工。素养sustain养成良好习惯,自觉遵章守纪,培育进取精神,树立团队意识。安全safety贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在工作中确保人身、设备、设施安全,严守国家秘密。整理、整顿、清洁办公室物品和文件资料★BDAC办公区门厅、通道、地面凭证、干净、通畅;张贴、悬挂物整洁、美观;门窗、墙壁、天花板、照明设施完好整洁;管路和管线规范、清洁。办公区通道、门窗、地面、墙壁应符合以下要求,办公区通道、门窗、地面、墙壁工作区医疗用品、设备、工具、物品等★医院工作区包括诊疗工作区、后勤工作区和辅助区(更衣室、值班室及洗澡间等)。根据院感要求和药品管理规定,诊疗工作区分为普通诊疗工作区(门诊咨询台、挂号收费处、接诊室、普通病房等)和特殊诊疗工作区(检查室、处置室、换药室、治疗室、采血室、重症监护室、手术室、血液净化中心、消毒供应中心、新生儿室、产房、胃镜室、导管室及药房等)。工作区医疗用品、设备、工具、物品等应符合以下要求工作区实行定置管理;建立设备维护保养机制,工作区设备、仪器完好整洁,状态标示清晰,维护保养及时到位;优化工作区物品管理,工作区没有无用或长久不用的医疗用品、物品或物料,根据学科特点安排用品放置方式,要便于管理,方便查找,符合医院感染管理规范。诊疗工作区医疗用品(药品、医疗器械、医疗辅助用品)、后勤工作区设备、工具等分类合理有序,定置摆放,状态清晰、准确、帐物相符;可移动设备及设施(含各种推车、抢救车、病例车、垃圾桶、氧气筒、氩气筒、灭火瓶等)实行定置管理;12345工作区定置区明确,划线清楚,颜色、规格统一;通道划线清楚,颜色、规格统一。0102工作区定置区和通道应符合以下要求:工作区定置区和通道工作去地面平整、干净;01门窗、墙面完好洁净;02墙面悬挂张贴物品整洁、规范;03各类管线、线路布置合理,整洁。04工作区的地面、门窗和墙面、管线应符合以下要求:工作区地面、门窗和墙面、管线诊疗相关资料(医疗标本和影像片)管理规范;04出院患者健康教育和随访预约管理落实到位。05实现住院全程服务;03就诊流程便捷、有序;02就诊体验舒适、温馨;01患者就诊管理应符合一下要求:患者就诊管理★
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