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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四企业内部管理培训服务合同范本收藏

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2双方地址

1.3双方法定代表人或授权代表

1.4联系方式

2.培训项目概述

2.1培训主题

2.2培训时间

2.3培训地点

2.4培训对象

2.5培训目标

3.培训内容与安排

3.1培训内容

3.2培训安排

3.3课程设置

3.4讲师安排

4.培训费用

4.1费用总额

4.2费用支付方式

4.3付款时间

4.4付款凭证

5.培训资料

5.1资料提供

5.2资料使用

5.3资料必威体育官网网址

6.培训效果评估

6.1评估方式

6.2评估时间

6.3评估结果

7.培训纪律与要求

7.1参训人员义务

7.2培训现场纪律

7.3课堂互动

8.合同变更与解除

8.1合同变更

8.2合同解除

8.3解除后的责任

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任

9.3违约赔偿

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决地点

11.合同生效与终止

11.1合同生效条件

11.2合同生效时间

11.3合同终止条件

11.4合同终止时间

12.其他约定事项

12.1法律适用

12.2合同份数

12.3合同附件

12.4合同修改

13.双方签字盖章

13.1双方签字

13.2双方盖章

13.3签字盖章日期

14.合同附件清单

14.1附件一：培训计划

14.2附件二：付款凭证

14.3附件三：培训效果评估表

14.4附件四：其他相关文件

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.1.1培训服务方：企业管理培训有限公司

1.1.2培训接受方：企业有限公司

1.2双方地址

1.2.1培训服务方地址：市区路号

1.2.2培训接受方地址：市区路号

1.3双方法定代表人或授权代表

1.3.1培训服务方法定代表人：

1.3.2培训接受方法定代表人：

1.4联系方式

1.4.1培训服务方联系人：

1.4.2培训接受方联系人：赵六

1.4.3联系电话：138xxxx5678

2.培训项目概述

2.1培训主题

2.1.1企业内部管理提升与团队建设

2.2培训时间

2.2.12024年4月1日至2024年4月5日

2.3培训地点

2.3.1市区路号培训中心

2.4培训对象

2.4.1企业全体中层管理人员及部分基层骨干

2.5培训目标

2.5.1提升企业内部管理水平

2.5.2增强团队协作能力

2.5.3促进员工个人职业发展

3.培训内容与安排

3.1培训内容

3.1.1企业内部管理理论与实务

3.1.2团队建设与领导力提升

3.1.3沟通技巧与冲突管理

3.2培训安排

3.2.1每日培训时间：9:0012:00，14:0017:00

3.2.2培训方式：讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等

3.3课程设置

3.3.1第一天：企业内部管理概述

3.3.2第二天：团队建设与领导力

3.3.3第三天：沟通技巧与冲突管理

3.3.4第四天：案例分析与实践

3.4讲师安排

3.4.1主讲讲师：张教授（大学企业管理系）

3.4.2助教：李老师（企业管理培训有限公司）

4.培训费用

4.1费用总额：人民币伍万元整（￥50,000.00）

4.2费用支付方式

4.2.1预付款：合同签订后5个工作日内支付人民币叁万元整（￥30,000.00）

4.2.2尾款：培训结束后10个工作日内支付剩余人民币贰万元整（￥20,000.00）

4.3付款时间

4.3.1预付款支付时间：2024年3月20日前

4.3.2尾款支付时间：2024年5月10日前

4.4付款凭证

4.4.1预付款支付凭证：银行转账回单

4.4.2尾款支付凭证：银行转账回单

5.培训资料

5.1资料提供

5.1.1培训服务方提供培训教材、讲义、案例等资料

5.1.2培训接受方负责提供培训场地、设备、茶歇等

5.2资料使用

5.2.1培训资料仅限本次培训使用，不得外传或用于其他用途

5.2.2培训结束后，培训资料归培训接受方所有

5.3资料必威体育官网网址

5.3.1培训资料涉及企业内部信息，培训接受方需承担必威体育官网网址责任

6.培训效果评估

6.1评估方式

6.1.1培训结束后进行书面测试

6.1.2培训结束后进行满意度调查

6.2评估时间

6.2.1