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华为苏伟培训演讲人：日期：

培训背景与目的华为企业文化与价值观华为产品与技术体系介绍华为市场营销策略及实践案例分享华为人才培养与激励机制探讨华为团队建设与沟通技巧培训总结回顾与未来展望目录CONTENTS

01培训背景与目的CHAPTER

1987年华为成立时间广东省深圳市龙岗区华为总部地点民营通信科技公司华为公司性质信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，涵盖电信运营商、企业、终端和云计算等领域华为业务领域华为公司简介

苏伟个人简介苏伟出生日期1989年7月28日苏伟国籍中国苏伟职业篮球运动员，司职中锋苏伟经历曾效力于CBA广东宏远男篮，后转会至新疆广汇男篮和青岛双星男篮，于2018年重返广东男篮

提升苏伟篮球技能水平通过专业培训，提高苏伟在篮球技术、战术等方面的能力，更好地适应比赛需求。推广篮球文化借助苏伟的知名度和影响力，推动篮球文化的普及和发展，吸引更多人关注和参与篮球运动。加强苏伟团队合作能力篮球是集体运动，培训将有助于提高苏伟与队友之间的默契度和协作能力。为俱乐部培养优秀球员通过培训，为广东男篮乃至整个CBA联赛培养更多优秀的篮球人才，提升中国篮球的整体水平。培训目的和意义

02华为企业文化与价值观CHAPTER

狼性文化倡导敏锐、进攻和群体奋斗的精神，体现在公司快速响应市场、勇于创新和团队协作方面。强调执行力华为注重从战略制定到执行的快速响应和高效执行，确保公司战略落地和业务发展。以客户为中心始终坚持以客户为中心，满足客户需求是公司发展的根本动力。床垫文化强调员工为公司献身的精神，任正非曾表示只有躺在床垫上才能思考公司发展，鼓励员工全身心投入工作。企业文化概01成就客户强调客户是公司存在的唯一理由，通过不断创新和优质服务为客户创造价值。核心价值观解读艰苦奋斗倡导勤奋、节俭和克服困难的精神，鼓励员工在逆境中不断成长和进步。自我批判强调自我反思和自我改进的重要性，不断追求卓越和更高目标。开放进取倡导开放的心态和积极进取的精神，不断吸收新思想、新技术和优秀人才。团队合作强调团队合作的重要性，倡导员工之间相互支持、协作和共同成长通过培训和实践，培养员工敏锐的市场洞察力、不屈不挠的奋斗精神和团队协作意识。培养狼性精神提供良好的成长平台和机会，鼓励员工不断学习、创新和挑战自我，实现个人价值和职业发展。促进个人成长强调企业责任感和使命感，鼓励员工为公司发展贡献自己的力量。增强责任感注重培养员工的职业素养和道德品质，倡导诚信、敬业和奉献精神。塑造职业素养企业文化在员工成长中作用

03华为产品与技术体系介绍CHAPTER

通信设备涵盖基站、传输、数据通信等领域，为全球电信运营商提供端到端的解决方案。消费电子涵盖平板电脑、笔记本电脑、穿戴设备等，以智能互联、高品质为特色。云计算与人工智能推出华为云、鲲鹏云服务等，为政府、企业等提供云计算和AI服务。智能手机包括Mate系列、P系列等，以高性能、拍照、设计等为特点，占据全球高端手机市场重要地位。主要产品线及特点分析

芯片研发操作系统5G技术影像技术华为自主研发的麒麟系列芯片，在性能、功耗等方面具有优势，是华为手机等产品的重要支撑。华为自主研发的鸿蒙系统，可实现跨设备协同，为物联网时代提供新的操作系统选择。华为在5G领域拥有全球领先的技术和专利，为全球电信运营商提供5G解决方案。华为的相机算法和影像技术，在拍照、视频等领域具有领先地位，为用户带来极致的视觉体验。核心技术优势展示

加大研发投入华为持续加大研发投入，推动技术创新和产品升级，保持竞争优势。创新发展战略部署01拓展新业务领域华为积极拓展新业务领域，如智能汽车、智能家居等，寻求新的增长点。02开放式创新华为积极与全球合作伙伴开展合作，共同推动产业发展和创新。03品牌建设华为通过品牌推广、产品质量等方面提升品牌形象，打造全球知名品牌。04

04华为市场营销策略及实践案例分享CHAPTER

市场导向原则华为始终坚持市场导向，深入了解客户需求和市场竞争情况，以此为基础制定营销策略。资源整合原则华为充分发挥自身优势，整合内外部资源，包括技术、产品、服务、渠道等，实现资源的最优配置。可持续发展原则华为注重长远利益，平衡客户、公司、员工和合作伙伴的利益，实现可持续发展。差异化原则华为通过技术创新和差异化营销策略，为客户提供独特的解决方案和服务，提升品牌竞争力。市场营销策略制定原经典营销案例剖析全球化战略01华为通过全球化战略，实现全球市场的覆盖和布局，成为全球领先的ICT解决方案供应商。运营商市场突破02华为通过深入运营商市场，了解客户需求，提供定制化解决方案，实现了在运营商市场的突破和份额提升。终端业务快速发展03华为通过技术创新和品牌建设，实现了终端业务的快速发展，成为全球领先的