行政管理专科毕业论文完整范文-新时期国有企业行政管理的问题及完善.doc

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新时期国有企业行政管理的问题及完善

目录

TOC\o1-3\h\u14857摘要 1

26050引言 2

9352一、新时期加强国有企业行政管理的意义 2

17174（一）有利于国有企业适应经济社会的发展 2

13502（二）有利于提升国有企业的整体竞争力 3

7676二、新时期国有企业行政管理存在的问题 3

29971（一）行政人员素质有待提升 3

3847（二）档案工作矛盾存在问题 4

7279（三）行政人员的工作量过大 4

30622三、新时期加强国有企业行政管理的完善对策 5

23633（一）健全相关管理制度 5

2599（二）加强人员管理培训 5

28868（三）加强行政信息管理 6

8383（四）提升档案管理效率 6

2249（五）强化行政团队建设 7

15981结束语 8

4903致谢 9

14132参考文献 10

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摘要

改革开放促进了中国国有企业的快速发展。在国有企业百花齐放的形势下，为了提高经济市场的竞争力，国有企业的内部行政管理也应进行改革和创新，使其管理更加科学、高效，从而提高国有企业行政管理的效率，切实提高行政管理水平。行政管理是保证企业正常经营的必要环节，承担着“枢纽”的责任。本文主要针对新时期国有企业行政管理的现状，提出了现状的一些不足，进而探讨了做好国有企业行政化管理的一些对策，以保护国有企业的健康可持续发展，增强其市场竞争力。

关键词：国有企业；行政管理；问题；完善对策

引言

在国有企业中，行政管理是“枢纽”，起着沟通的作用，负责各部门、各环节之间的衔接。同时，行政办公室也是企业的外部“门面”，因此行政管理水平对国企工作的顺利进行有着重要影响，也是衡量国企能力的一项主要指标。然而，国有企业的内部行政管理是复杂的，需要一个完整的管理体系来形成更好的工作形式，为国有企业的持续健康发展奠定基础。以下对国有企业行政管理的改进策略进行了分析和研究，希望对国有企业的行政管理人员有所帮助。

新时期加强国有企业行政管理的意义

在国有企业的管理和实施中，科学全面的行政领导不仅能有效提高国有企业的经济管理水平，而且能有效促进国有企业的长远发展。在市场经济环境急剧变化的今天，搞好国有企业的行政管理具有重要的现实意义。

有利于国有企业适应经济社会的发展

今天，随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展，已经成为国民经济支柱的企业仍然发挥着重要作用。在国有企业的长期经营和发展过程中，国有企业自身与经济社会的关系也相当密切。国有企业已经成为经济和社会的一部分，必然受到市场发展环境的直接影响和市场经济环境的约束。完善国有企业管理，不仅可以积极促进国有企业深入、健康、快速发展，而且有利于国有企业顺应社会主义市场经济的崛起。另一方面，由于国有企业规模较大，在国有企业的经营管理和蓬勃发展过程中，为了促进国有企业的转型和发展，积极进一步提高国有企业经济社会健康发展水平，切实推进国有企业深化改革，全面推进国有企业市场化、社会化，必须加强政府监督管理。在国有企业开展行政管理工作的过程中，政府管理者必须深入公司管理，熟悉各单位职责，加强与各主管职能部门的联系，建立科学合理的政府管理体系。同时，在企业政府管理的实践中，企业政府管理者需要把握市场经济环境的变化，积极创新管理理念，积极学习其他公司更先进的政府管理方法，全面提高政府对企业的管理水平。因此，在行政管理中，科学合理的行政控制不仅可以改善公司的内部管理，而且可以加强公司与社会主义市场经济发展的关系；此外，在企业发展实践中，完善政府治理，完善政府管理，有效协调企业不同职能部门之间的合作，有效加强企业之间的合作与沟通，全面保证企业平稳较快发展，全面推进企业适应国民经济和社会建设需要。

有利于提升国有企业的整体竞争力

在国有企业经营发展过程中，通过完善企业管理体制，进一步提高企业政府管理水平，也可以有效增强国有企业的凝聚力和竞争力，全面促进国有企业健康稳定发展。一方面，科学合理的行政管理模式可以有效增强公司管理层的凝聚力和国有企业的市场竞争力。与小公司相比，企业具有规模大、融资链稳定、安全的特点，这也决定了其未来发展的障碍相对较小。在企业经济发展过程中，通过采用科学合理的政府管理体制和完善的行政措施，可以有效地加强企业内部各单位之间的深度合作，有利于提高公司内部管理效率，有效优化国家整体凝聚力，促进企业“聚精会神办事”；此外，科学合理的政府管理也可以保证国有企业发展资金的长期稳定。国有企业管理工作的主要立足点是优化国有企业内部管理者与监事之间的关系，始终保持企业与监事