内审与财务管理风险的探讨 .pdf

内审与寸

【摘要】在激烈的竞争市场中，企业要想更好的提高自身的竞争实力，就必

须要强化自身的险防范能力，对内部管控工作进行优化，从而有效的降低企业

的财务管理险。本文就对当前企业内部审计体系工作和财务管理工作的现状进

行分析和探究。

【关键词】内审财务管理险实际探究

一、企业内部审计体系的现状

（一）缺乏一定的独立性

在我国企业的发展中，内部审计机构缺乏较强的独立性是最普遍的问题之一,

由于企业内部审计机构独立性的缺乏，因此企业监督管理工作的落实效果也受到

了一定的负面影响。在企业内部审计工作中，大多数管理人员盲目的重视监督管

理工作，忽略了自身的服务工作，在监督管理工作中有着较高的积极性，却无法

为相关的管理人员提供行之有效的建议。但是企业中审计工作人员的主要工作内

容是监督和服务，并不是单纯的某一个工作内容，在实际的工作过程中还需要进

行服务，也正是此种工作模式导致企业内部审计工作人员的工作压力和工作难度

比较大。除此之外，企业中的领导人员对于内部审计工作也没有一个正确的认识，

审计部门自身的实际价值无法得到有效的发挥，甚至还有一些企业盲目的认为审

计工作隶属于财务工作，只需要相关的财务管理部门进行即可，对内部审计工作

没有一个准确的定位，审计工作也就无法有效的进行。

（二）缺乏内部审计意识

随着当代企业管理制度的不断完善，内部审计工作的目的变得更加明显，其

主要作用是对企业的各项经营活动进行规范，对股东的权益进行维护，从而有效

的提高整体的经济收益，在企业的监督管理体系中有着越来越重要的作用。

经济市场千变万化，如果在企业的发展进程中企业的领导人不能以一个长远

的眼光看待企业的发展，只是考虑企业当下的经济收益，忽略了企业内部审计工

作和管控工作的重要性，就会对企业的发展产生一定的阻碍作用。例如，在一些

中小规模的企业发展进程中，由于企业自身规模因素的限制，因此此类企业并没

有建立健全的财务险管理防范机制。除此之外，大多数管理工作人员也没有对

企业内部审计工作和管控机制有一个正确的认识，缺乏财务险防范意识，严重

影响着企业的长远发展。

二、企业财务管理险的有效措施

（一）建立健全内部审计和管理机制

要想有效的降低企业的财务管理凰险，提高企业的险方法意识，就必须要

结合企业的发展需求和发展现状对企业内部审计和管控机制进行完善，从而有效

的降低企业险，为企业的发展提供保障。在一些中小型企业的发展中，首先相

关的领导人员或者是管理层必须要对自身传统的认知观念进行转变，对企业内部

审计工作和管控机制有一个正确的认识，认识到其对于企业发展的重要性，从思

想上提高对内部审计和管控机制的重视，并结合实际使用合理的措施对有关的管

理机制进行完善，不断的探索新的管理方法和管理手段，创造出更加符合企业发

展需求的财务管理理念和管理机制。

（二）建立健全的财务管理险机制

要想有效的预防企业发展中的各种险，就必须要对财务管理险机制进行

完善，只有建立健全的内部管理机制，加强对企业内部各个行为的约束和规范，

才能够保证企业相关工作的有序进行。首先，企业中的管理人员需要完善内部审

计和管理控制工作，加强对企业资金的控制力度，提高资金的使用率，降低资金

的浪费，增加企业的经济收益。与此同时还需要实时的对企业的资金流进行监控,

保证其能够正常工作，避免由于企业资金周转出现问题导致企业面临严重的经济

危机，如此一来不仅会对企业的正常运行产生严重的负面影响，而且还会损害企

业的形象;最后，提高对企业日常工作情况和各项投资工作的重视，对每一个决

策进行全面的考虑，保证其可行性。除此之外，企业在进行项目投资的过程中，

还需要从筹资、投资、项目运营以及分配四个方面对其进行充分的考虑，对每一

个工作环节之间的可行性做出相关的研究报告，在报告中表明实际运行过程中可

能产生的问题以及产生问题的原因，为企业的各项决策提供保障。

（三）构建可行的内部审计机制

在企业发展进程中企业内部审计机制有着