东莞市味盟食品有限公司成本费用内部控制方案设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司简介1

2公司成本费用内部控制现状分析1

2.1公司成本费用的构成3

2.2公司成本费用内部控制中存在的问题4

2.2.1成本费用制度不完善4

2.2.2采购成本费用过高4

2.2.3成本费用内部控制意识较薄弱4

3公司成本费用内部控制方案设计5

3.1完善公司成本费用内部控制体系5

3.2树立公司成本费用控制意识5

3.3建立成本考核制度6

4总结7

参考资料8

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东莞市味盟食品有限公司成本费用内部控制

方案设计

1公司简介

东莞市味盟食品有限公司成立于2006年8月11日，注册地在东莞市东城区

温塘村亭下工业区温竹二横路20号。东莞市味盟食品有限公司，创立至今，一

直秉持质量、创新为宗旨经营.经营范围包括批发、零售：预包装食品、乳制品、

日用品；货物及技术出口。主要以经营休闲食品为主，其中有：甜食产品、饮料

组合装、咸味烘焙产品。公司自创立以来，始终坚定信念，不断锐意进取,加强

完善管理，增强一流服务意识，打造良好守信誉，创下多年经营进口休闲经验和

实力，奠定了进口休闲食品行业市场领导地位，在市场竞争中，不断开发推出适

应国内消费潮流的产品，快速渗透各种渠道和终端市场。在整个国内市场进口休

闲食品行业中占有一定的份额。

东莞市味盟食品有限公司

大股东

经理

最终受益人

法定代表人

潘结俭

实际控制人

执行董事

90%

持股比例：

监事潘素菊持股比例：10%

图1公司组织结构图

2公司成本费用内部控制现状分析

东莞市味盟食品有限公司是一家经营休闲食品为主的公司。中国食品制造企

业数不胜数，食品制造行业发展时间相对短，规模大，竞争压力较小。同时，国

外用其先进的经营理念也带动了一部分地区国内超市的发展。国外零食企业的进

入也为中国消费者拓宽了零食品类，为消费者提供了更多选择，消费者的冲动性

消费需求也得以满足。这时，国外品牌进驻中国以及国家经济水平的提升也催生

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了许多国内零食公司。随着我国社会主义市场经济制度的不断发展进步,经济全

球化的快速发展，我国的企业也面临着新的机遇和挑战,在激烈的市场竞争中不

断进步,消费者消费能力以及需求越来越强，很多企业受到了快速的发展。与此

同时,东莞市味盟食品有限公司也发展迅速，但也出现了很多需要解决的问题,

比如企业的内部控制与成本费用的关系,对于企业的进一步发展至关重要。内部

控制的形成是企业经过长时间的发展建设而来的,而成本费用是企业发展至今的

一个最重要的控制部分。