EPC总承包模式下的全过程造价控制.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

EPC总承包模式下的全过程造价控制

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

EPC总承包模式下的全过程造价控制

摘要：EPC总承包模式在我国工程建设领域得到广泛应用，全过程造价控制作为项目管理的核心环节，对于确保项目质量和效益具有重要意义。本文针对EPC总承包模式下的全过程造价控制进行了深入研究，分析了EPC模式的特点及其对造价控制的影响，探讨了全过程造价控制的关键环节和实施策略，提出了基于EPC总承包模式的全过程造价控制体系，旨在为我国工程建设项目的造价管理提供理论参考和实践指导。

随着我国建筑业的快速发展，工程承包模式也在不断演变。EPC（Engineering,Procurement,Construction）总承包模式作为一种新型的工程承包模式，以其独特的优势在我国工程建设领域得到广泛应用。EPC模式将工程设计、采购、施工等环节集成在一起，有利于提高工程建设效率、降低成本、保证工程质量。然而，EPC模式下全过程造价控制是一个复杂的过程，涉及多个环节和利益相关方。因此，研究EPC总承包模式下的全过程造价控制对于提高我国工程建设项目的管理水平具有重要意义。本文从EPC模式的特点入手，分析了EPC模式下全过程造价控制的关键环节，提出了相应的控制策略，以期为我国工程建设项目的造价管理提供理论依据和实践指导。

第一章EPC总承包模式概述

1.1EPC模式的概念及特点

(1)EPC模式，即Engineering,Procurement,Construction模式，是一种将工程设计、采购、施工等环节整合为一体的工程承包模式。在这一模式下，承包商承担了整个项目的责任，从项目的前期规划到后期维护，均由其负责。EPC模式的出现，旨在提高工程项目的效率，降低成本，并确保工程的质量和进度。

(2)EPC模式具有以下显著特点：首先，责任明确。在EPC模式下，承包商对项目的整体质量和进度负责，这有助于减少责任不清、推诿扯皮的情况。其次，一体化管理。EPC模式将设计、采购、施工等环节集成，能够有效降低协调成本，提高项目管理效率。再次，风险转移。承包商承担了项目的主要风险，业主的风险相对较小，这有利于减轻业主的经济压力。

(3)EPC模式还具备以下优势：一是缩短项目周期。由于承包商对项目进行全面管理，能够有效协调各个环节，从而缩短项目周期。二是降低成本。EPC模式通过优化资源配置、减少协调成本，有助于降低工程项目的整体成本。三是提高工程质量。承包商在项目全过程中对质量进行严格把控，有助于提高工程项目的整体质量。然而，EPC模式也存在一定的局限性，如承包商可能过度追求利润而忽视质量，以及业主对项目进度和质量的控制能力相对较弱等问题。

1.2EPC模式的发展历程

(1)EPC模式的发展历程可以追溯到20世纪中叶，最初起源于石油化工行业的大型工程项目。在当时，由于石油化工项目的复杂性和高风险性，传统的工程承包模式已无法满足项目需求。为了提高项目效率、降低成本、确保工程质量，一些大型工程项目开始采用EPC模式。据相关数据显示，20世纪60年代，全球EPC项目数量仅为数十个，而到20世纪80年代，这一数字已增长至数百个。

(2)20世纪90年代，随着全球经济的快速发展，EPC模式逐渐从石油化工行业向其他领域拓展。例如，在电力、交通、建筑等行业，EPC模式的应用越来越广泛。以我国为例，90年代中期，我国政府开始大力推广EPC模式，将其作为提高工程建设管理水平的重要手段。在此期间，我国成功实施了多个采用EPC模式的重大项目，如三峡水利枢纽工程、青藏铁路等。据统计，90年代我国EPC项目数量较80年代增长了3倍。

(3)进入21世纪，EPC模式在全球范围内得到了空前的发展。随着国际工程承包市场的不断开放，越来越多的跨国企业参与到EPC项目中。据国际工程咨询机构麦肯锡公司统计，2000年至2010年，全球EPC项目数量增长了近5倍。在这一时期，我国EPC市场也迎来了快速发展。据统计，2010年我国EPC项目数量已超过1万个，市场规模达到数千亿元人民币。以我国深圳地铁四号线项目为例，该项目采用EPC模式，由中铁电气化局集团有限公司总承包，总投资约120亿元人民币，于2011年顺利完工，成为我国首个采用EPC模式的大型地铁项目。

1.3EPC模式在我国的实践与应用

(1)EPC模式在我国的应用始于20世纪90年代，随着我国改革开放的深入和市场经济的发展，EPC模式逐渐成为工程建设领域的重要承包模式。据中国建筑学会工程承包分会统计，截至2020年，我国EPC项目数量已超过10万个，市场规模达到数万亿元人民币。其中