广西玉林铭辰嘉业建材有限公司业务招待费用管理制度优.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1.广西玉林铭辰嘉业建材有限公司业务招待费用管理优化设计1

1.1公司简介1

1.2广西玉林铭辰嘉业建材有限公司业务招待费用管理制度存在的问题..1

2.广西玉林铭辰嘉业建材有限公司业务招待费用管理制度现状2

3.广西玉林铭辰嘉业建材有限公司业务招待费用管理制度存在的问题3

3.1业务招待费用的报销流程不够规范3

3.2.业务招待费用存在虚报、谎报的情况4

3.3.业务招待费用缺乏预算制度4

4.广西玉林铭辰嘉业建材有限公司业务招待费用管理制度优化设计4

4.1.业务招待费用报销流程规范化5

4.2.严格审查业务招待费用的真实性5

4.3.设立业务招待费用的报销制度6

5.总结6

参考资料7

湖南商务职业技术学院毕业设计

广西玉林铭辰嘉业建材有限公司业务招待费用管理

制度优化设计

1.广西玉林铭辰嘉业建材有限公司基本情况

1.1公司简介

广西玉林铭辰嘉业建材有限公司成立于2021年10月20日，法人代表陈乾，

位于广西玉林市城西工业区玉石公路西侧。公司主要经营范围是建筑材料销售；

建筑装饰材料销售；家用电器销售；有色金属压延加工等等；虽然我们是一个

刚成立不久的新公司，但是诚信和共赢是我们行事的基石。我们坚信高质量的

发展，离不开每个客户对我们的信任和支持，所以我们致力于为客户提供性价

比更高的产品和服务，不断提高服务品质和企业竞争力，在激烈的市场中立于

不败之地。我们也很重视员工的自我发展，在员工的提升和优化工作，及提升

自己的价值时，我们给予大力的支持，智力资源，同样是我们非常重视的资源，

我们重视每个员工的智力贡献，不惜成本进行员工培训，员工拓展，为每个提

供有发展性和前瞻性的工作机会，特别是为优秀员工提供丰富而有竞争力的遇，

因为我们深知，这个世界上，人的因素才是决定企业终成败的因素，而这其中，

智力因素是关键，智赢未来，就是我们这一理念的具体体现。

1.2广西玉林铭辰嘉业建材有限公司组织结构图

该公司内部组织结构分别有执行董事兼总经理办公室，二级部门市场部

门，生产部门，行政部门，市场部门下的三级部门有市场分析部门，销售部门，

生产部门下设有生产车间，采购部门，行政部门下设有财务部，人事部门，组

织结构图如下图1广西玉林铭辰嘉业有限公司组织结构图。

1

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总裁兼总经理

办公室

市场部门生产部门行政部门

市销生采财人

场售产购务事

分部车部部部

析

部门间门

门

图1广西玉林铭辰嘉业有限公司组织结构图

2.广西玉林铭辰嘉业建材有限公司业务招待费用管理制度现状

该公司设有较完整的组织架构，但对于人员管理方面还是有所欠缺，目前

公司在业务招待费用制度上有着比较大的缺陷。该公司的销售人员在进行销售

活动时，会有需要拜访客户或者客户到公司的情况，因此，该公司业务招待费

用开支范围有以下几点：

（