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毕业设计（论文）

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外工程承包风险管理现状及对应措施

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外工程承包风险管理现状及对应措施

摘要：随着全球经济的快速发展，外工程承包业务在我国对外经济合作中扮演着越来越重要的角色。然而，由于国际市场的复杂性和不确定性，外工程承包面临着诸多风险。本文首先分析了外工程承包风险管理的现状，包括风险识别、风险评估和风险应对等方面。接着，针对外工程承包风险管理中存在的问题，提出了相应的对策措施，如加强风险管理意识、完善风险管理体系、提高风险应对能力等。最后，通过对典型案例的分析，验证了所提出对策措施的有效性。本文的研究成果对于提高我国外工程承包企业的风险管理水平，促进对外经济合作具有重要意义。

随着我国经济的快速发展和国际地位的不断提高，外工程承包业务已成为我国对外经济合作的重要方式之一。然而，外工程承包业务在带来经济效益的同时，也面临着诸多风险。风险管理的有效性直接关系到外工程承包企业的生存和发展。本文从外工程承包风险管理的现状入手，分析了当前风险管理中存在的问题，并提出了相应的对策措施，以期为我国外工程承包企业提高风险管理水平提供参考。

第一章外工程承包概述

1.1外工程承包的定义与特点

外工程承包，作为一种特殊的工程项目管理方式，是指企业或个人在境外承接各类工程项目，包括建筑、安装、装饰、维修等，以实现资本、技术、劳务等资源的国际配置。其定义涵盖了工程项目的全过程，从前期咨询、设计、施工到后期运维，均属于外工程承包的范畴。据统计，近年来，我国外工程承包业务规模不断扩大，年营业额已超过千亿美元，成为全球工程承包市场的重要力量。

外工程承包的特点主要体现在以下几个方面。首先，地域跨度大。由于外工程承包项目往往位于国外，涉及不同国家和地区的法律法规、文化习俗以及自然环境，因此需要承包商具备较强的跨文化沟通能力和适应能力。例如，我国企业在非洲地区承接的工程项目，就需要充分了解当地的法律法规、宗教信仰和风俗习惯，以确保项目的顺利进行。

其次，风险因素复杂。外工程承包项目面临的风险因素众多，包括政治风险、经济风险、技术风险、市场风险等。以政治风险为例，一些国家的政治不稳定可能导致项目中断或损失，如2011年利比亚内战期间，我国在利比亚的工程项目就遭受了严重影响。此外，外工程承包项目往往涉及较大的资金投入和较长的建设周期，因此经济风险和资金风险也较为突出。

最后，项目管理难度高。外工程承包项目涉及多个国家和地区，需要承包商具备较强的项目管理能力。这包括对项目进度、成本、质量、安全等方面的有效控制。例如，我国某企业在东南亚地区承接的一个大型工程项目，由于项目管理不善，导致项目进度严重滞后，最终不得不增加投入以挽回损失。因此，外工程承包企业在项目管理方面需要不断提升自身能力，以应对日益复杂的国际市场环境。

1.2外工程承包的发展历程

(1)外工程承包的发展历程可以追溯到20世纪50年代，当时主要是在亚非拉地区开展的基础设施建设。这一阶段，外工程承包以援助性质的项目为主，如我国参与的“一五”计划期间，在非洲、亚洲和拉丁美洲等地建设的多个基础设施项目。据统计，1953年至1965年间，我国对外承包工程累计完成营业额约为5亿美元。

(2)进入20世纪80年代，随着我国改革开放的深入，外工程承包业务进入快速发展阶段。这一时期，我国企业开始参与国际竞争，承接了众多国际工程项目。据相关数据显示，1985年至1995年，我国对外承包工程完成营业额从2.8亿美元增长至约30亿美元。例如，1988年，中国建筑集团在沙特承接了世界上最大的单体建筑项目——利雅得国际机场，标志着我国外工程承包业务向高难度、高技术领域迈进。

(3)21世纪以来，我国外工程承包业务进入多元化发展阶段。随着全球一体化进程的加快，我国企业逐渐扩大了业务范围，从传统的建筑、安装、装饰等工程领域向能源、交通、通信等领域拓展。据统计，2011年至2019年，我国对外承包工程完成营业额从560亿美元增长至约1200亿美元。其中，2016年，中国电建集团在巴西成功中标亚马逊水电项目，该项目合同金额高达75亿美元，成为我国企业承揽的最大海外水电项目之一。

1.3外工程承包在我国的发展现状

(1)我国外工程承包业发展迅速，已成为国家对外开放和经济全球化的重要途径。根据中国对外承包工程商会发布的《中国对外承包工程业务概况》报告，截至2020年底，我国对外承包工程业务累计完成营业额超过2.6万亿美元，占全球工程承包市场份额的近20%。其中，2020年，我国对外承包工程业务完成营业额达1500亿美元，同比增长3.5%，展现出强劲的发展势头。

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