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建筑工程项目经理聘用合同
合同编号:__________
聘用方(甲方):[甲方公司名称],住所地:[甲方公司地址],联系方式:[甲方联系电话]。
法定代表人:[甲方法人姓名]。
受聘方(乙方):[乙方姓名],性别:[乙方性别],身份证号码:[乙方身份证号],住址:[乙方居住地址],联系方式:[乙方联系电话]。
一、总则
1.1合同目的
本合同的目的在于确立甲方与乙方之间就建筑工程项目经理聘用关系的各项权利和义务,明确乙方在该建筑工程项目中的岗位、职责、薪酬、工作条件等重要事项,保证项目的顺利进行并达到预期的建设目标,同时保障双方的合法权益。
1.2合同适用范围
本合同适用于[具体建筑项目名称]项目,涵盖项目从筹备期到竣工验收及质保期内乙方受聘为项目经理期间所涉及的所有工作内容及相关管理事宜。
二、聘用双方
2.1聘用方(甲方)
甲方作为建筑项目的建设单位或总承包单位,拥有合法的项目开发建设资质,并负责提供项目所需的资金、资源及对外协调等工作。甲方有权对乙方的工作进行监督、检查和指导,按照本合同的约定向乙方支付薪酬及福利待遇,并要求乙方遵守相关工作纪律和必威体育官网网址条款等规定。
2.2受聘方(乙方)
乙方具备相应的建筑工程专业知识、丰富的项目管理经验,并持有合法有效的项目经理资质证书。乙方应按照甲方的要求,忠实、勤勉地履行项目经理岗位职责,负责项目的全面管理工作,包括但不限于项目的进度控制、质量控制、安全管理、成本控制、团队建设等工作内容。
三、聘用岗位与职责
3.1聘用岗位
乙方受聘担任[具体建筑项目名称]项目的项目经理岗位,是项目管理的核心责任人,在项目建设期间代表甲方行使项目管理权力并承担相应责任。
3.2岗位职责
(1)项目规划与组织
负责制定项目总体建设规划,包括项目的进度计划、质量计划、安全计划、成本计划等,并组织相关部门和人员进行评审和确定。
根据项目建设规划,合理配置项目资源,组建项目管理团队,明确各成员的岗位职责和工作分工,保证项目团队的高效运作。
(2)进度管理
按照项目进度计划,对项目的各个阶段和关键节点进行有效的进度控制,及时协调解决影响进度的各种问题,如施工顺序调整、施工单位之间的交叉作业协调等。
定期向甲方及相关利益方汇报项目进度情况,如遇重大进度延误,应及时分析原因并提出解决方案,经甲方同意后组织实施。
(3)质量管理
建立和完善项目质量管理体系,制定项目质量标准和验收规范,保证项目建设质量符合国家和地方相关标准以及甲方的要求。
对项目建设过程中的原材料、构配件、设备等进行质量检验和控制,对施工单位的施工质量进行监督检查,组织质量问题的整改和复查工作。
(4)安全管理
制定项目安全管理制度和安全操作规程,落实安全管理责任,保证项目建设过程中的安全生产。
组织安全教育培训和安全演练,提高项目团队成员的安全意识和应急处理能力,对施工现场的安全隐患进行排查和整改,防范各类安全的发生。
(5)成本管理
负责编制项目成本预算,并在项目建设过程中进行成本控制,严格审核项目的各项费用支出,保证项目成本控制在预算范围内。
分析项目成本的变化情况,及时发觉并纠正成本偏差,采取有效的成本节约措施,提高项目的经济效益。
(6)合同与信息管理
负责项目合同的起草、谈判、签订、履行和管理工作,保证合同的合法性、有效性和完整性,维护甲方的合法权益。
建立项目信息管理系统,对项目的各类信息进行收集、整理、存储和传递,保证项目信息的及时、准确和完整,为项目决策提供依据。
(7)沟通与协调
作为项目与甲方、设计单位、施工单位、监理单位、部门等相关方的主要沟通协调人,及时传递项目信息,协调各方关系,解决各方之间的争议和矛盾,保证项目建设环境的和谐稳定。
组织项目建设过程中的各类会议,如项目例会、专题会议等,负责会议的筹备、主持和会议纪要的编写工作,跟踪会议决议的执行情况。
3.3工作目标
(1)在规定的工期内完成项目建设任务,保证项目按时竣工验收并交付使用。
(2)保证项目建设质量达到[具体质量标准,如合格工程、优质工程等]标准,无重大质量发生。
(3)保证项目建设过程中的安全生产,实现零伤亡、零的安全管理目标。
(4)将项目成本控制在预算范围内,实现项目预期的经济效益目标。
四、聘用期限
4.1开始日期
本聘用合同自[具体起始日期]起生效,乙方自该日起开始履行项目经理岗位职责。
4.2结束日期
本合同于[具体结束日期]终止,该日期为项目竣工验收合格且乙方完成所有相关交接工作之日。
4.3试用期(如有)
若双方约定试用期,则试用期自[试用期起始日期]起至[试用期结束日期]止。在试用期内,甲方将对乙方的工作能力、业务水平、工作态度等方面进行考察,如乙方不符合岗位要求,甲方有权在试用期内解除本合同。
五、工作条件与劳
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