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经济管理制度（6篇）

经济管理制度（通用6篇）

经济管理制度篇1

一、财产管理制度：

规定：单位财产实行先分类登记造册（或入实物帐）后使用，并责任到人保管，损坏或丢失者按价赔偿。

1、办公室财产：附册ⅰ。

2、仓库财产：附册ⅱ。

3、流动财产：附册ⅲ。

4、其它设备设施：附册ⅳ。

二、经费管理制度：

1、因公下乡尽量减轻学校负担。禁止私自向学校推销物品；禁止工作日中午饮酒；禁止在工作时间内参与打牌赌博。

2、各学校交费（不含个人承包项目等）一律由会计接收。因特殊情况，其他人员接收者必须及时转交财会人员，不允许私自冲抵票据，否则按违纪论处，并追究责任。

3、因公出差、开会、培训等按有关规定报销。每天生活费补助标准为：省级30元，市级20元；每夜住宿补助标准为：省级50元，市级30元；车票据实核算。返城后开支票据一般在一周内找站长签批，否则无效。

4、单位来客，一律先请示后安排，饭后签字并及时向站长报帐，否则不予报销。

5、因公派车，也必须先请示后安排（且每次预支加油费不超过200元，多退少补。），加油票等由用车人签名，并由司机于月底汇总后报销。

6、单位购置、安装或维修物品（设备、设施等），必须先请示，后预算，再安排，否则不予报销。

7、下乡照像、禁烧秸杆（包村），周末或节假日加班、装卸作业本或其它教学设备等，每天补助生活费不少于20元，期末兑现。

8、班子成员职务津贴可参照上级“绩效工资”中的有关规定执行。

三﹑补充说明：

1、其它特殊情况由站长办公会议研究支付。

2、教育经济开发中心有关个人承包项目合同另附。

经济管理制度篇2

一、合同管理的部门

1.1集团公司法律事务部是集团公司各部门、各分公司、各办事处的经济合同管理部门。

1.2经济合同管理的具体内容是，提供各类格式合同，检查合同订立人资格，审核合同条款，督促合同履行，建立合同台帐，向主管领导提出整改意见。

1.3公司各部门、各分公司、各办事处的具体业务仍应按职责权限规定，各司其职负责洽谈，法律部不作干预。

1.4集团公司各部门、各分公司、各办事处的对外经济合同，是集团公司业务部门的经济合同，均应以集团公司的名义签订，经集团公司主管总裁书面批准的可除外，但其管理仍应纳入本办法之内。

二、合同管理办法

2.3公司各部门、各分公司、各办事处应确定1～2人为经济合同订立人，报法律事务部备案后，作为授权代理订立经济合同的合法依据。

2.4公司各部门、各分公司、各办事处经济合同订立人有变更的，应及时书面通知法律部变更备案。

2.5全部经济合同，我集团公司方应按一式三份留存，一份交财务部，一份交法律部，另一份在合同履行完毕后，由该业务部门负责经过法律部交集团公司档案室存档。

2.6各类经济合同的格式条款由法律部提供，未尽事宜(补充部分)由集团公司各业务部门、各分公司、各办事处按业务特点补充，但应征得法律部对其合法性、安全性的书面认可。

2.7自本办法生效之日起，集团公司各业务部门、各分公司、各办事处的经济合同均应由其明确的合同订立人对外按本办法签订，法律部审核条款后，送该业务主管总裁签字认可，总裁办公室凭主管总裁的认可签字给予盖章。

2.8总裁办公室建立经济合同盖章登记台帐，实行登记管理。

2.9法律部对全部经济合同进行统一编号，未经编号的经济合同，未经登记的经济合同，集团公司可不予认可，并作为追究有关人员责任的依据。

2.10各类经济合同的变更，亦适用上述办法。

2.11财务部按经济合同规定付款，法律部有权建议财务部缓付，拒付款项，主管总裁批准后，财务部应予执行。

三、对经办人员的奖惩

3.1对本办法提出合理建议，对订立和履行经济合同提出合理化建议的，法律部负责呈报奖励。

3.2对集团公司业务部门、各分公司、各办事处已订立的经济合同提出合理变更意见，使集团公司获益的，法律部负责呈报奖励。

3.3对未按本暂行办法订立的经济合同的，法律部负责呈报整改。

3.4对未按本暂行办法订立和履行经济合同，给集团公司造成经济损失的，法律部负责呈报惩罚。集团公司将依本暂行办法追究有关责任人员的经济责任。

3.5对利用职务便利，擅自对外订立经济合同，隐瞒真相诱使集团公司对外订立经济合同的，诱使集团公司盖章，法律部负责调查取证，集团公司将依法追究有关责任人员的经济责任和刑事责任。

四、其它

4.1经济合同对方当事人的营业执照(注册号、企业代码)，税务证(税号)应作为合同附件。

4.2经济合同双方当事人的全部往来信函、传真、电报、电子邮件等均应作为经济合同附件。

4.3履行经济合