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推动公司文化变革
人力资源总监的演讲
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Agenda1.了解现状与目标
2.员工参与与发展
3.员工参与与激励
4.文化目标与价值观
5.文化变革的效果评估
01.了解现状与目标
公司文化的现状介绍
现状分析
员工满意度调查
调查员工认同度和满意度
文化现状分析
文化价值观评估
评估公司的核心价值观是否与员工的期望和价值观相一致
领导层文化意识
领导层对公司文化的重视
员工调查-持续改进
员工态度调查
员工期望变革员工理解文化变革员工支持文化变革
了解员工希望的改变和了解员工对公司文化变了解员工对公司文化变
发展期望。革目标和意义的理解程革的态度，是否愿意积
度极参与
文化行为准则
公司文化的行为规范
尊重和合作开放沟通追求卓越
倡导尊重他人、团队合作鼓励员工积极沟通、分享鼓励员工不断学习和提升
的价值观和行为方式。想法和意见，建立良好的自己，追求卓越的工作表
沟通渠道现
02.员工参与与发展
员工发展计划和文化变革评估
参与机会
提供丰富多样的培训项目
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领导力培训团队合作培训沟通技巧培训
帮助员工提升领导和管培养员工在团队中的合提升员工的沟通能力和
理技巧
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