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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度人力资源部经理岗位职责规范与绩效考核协议

本合同目录一览

1.总则

1.1定义和解释

1.2目的和原则

1.3适用范围

2.职责和任务

2.1岗位职责概述

2.2日常工作职责

2.3特殊任务职责

2.4领导职责

3.绩效考核

3.1绩效考核目的

3.2绩效考核标准

3.3绩效考核程序

3.4绩效考核结果的应用

4.绩效考核指标

4.1考核指标设置

4.2指标权重分配

4.3指标评分标准

5.绩效考核周期

5.1年度考核周期

5.2季度考核周期

5.3月度考核周期

6.绩效考核实施

6.1考核前的准备工作

6.2考核过程管理

6.3考核结果反馈

7.绩效考核结果应用

7.1奖励与激励

7.2晋升与调岗

7.3培训与开发

8.培训与开发

8.1培训需求分析

8.2培训计划制定

8.3培训实施与管理

8.4培训效果评估

9.工作交接与离职

9.1工作交接程序

9.2离职手续办理

9.3离职后义务

10.违约责任

10.1违约行为界定

10.2违约责任承担

10.3违约纠纷解决

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决期限

12.合同生效与终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同终止程序

13.其他条款

13.1通知与送达

13.2合同附件

13.3不可抗力

14.合同签订与签署

14.1签订主体

14.2签署程序

14.3合同份数与生效

第一部分：合同如下：

1.总则

1.1定义和解释

1.1.1本合同中，“人力资源部经理”指担任该职位的人员。

1.1.2“岗位职责”指人力资源部经理在合同期间应履行的工作内容和职责要求。

1.1.3“绩效考核”指对人力资源部经理在合同期间的工作表现进行评价的过程。

1.1.4“绩效考核协议”指本合同中对绩效考核相关事项的约定。

1.2目的和原则

1.2.1本合同的目的是明确人力资源部经理的岗位职责，规范其工作行为，确保人力资源部工作的顺利进行。

1.2.2本合同遵循公平、公正、公开的原则，保障人力资源部经理的合法权益。

1.3适用范围

1.3.1本合同适用于2024年度人力资源部经理的工作职责和绩效考核。

1.3.2本合同适用于所有在合同期间担任人力资源部经理职务的人员。

2.职责和任务

2.1岗位职责概述

2.1.1负责人力资源部的整体规划、组织、实施和监督。

2.1.2负责制定和实施人力资源战略，优化人力资源配置。

2.1.3负责招聘、培训、薪酬、绩效管理等工作。

2.2日常工作职责

2.2.1组织制定并执行人力资源管理制度和流程。

2.2.2负责员工的招聘、选拔、录用、培训和发展。

2.2.3负责员工薪酬福利管理，确保薪酬公平合理。

2.2.4负责绩效管理体系的设计、实施和监督。

2.3特殊任务职责

2.3.1参与公司重大人事决策和战略规划的制定。

2.3.2负责处理突发事件和员工投诉，维护公司形象和员工权益。

2.3.3负责与其他部门的沟通协作，确保人力资源政策与公司整体战略相一致。

3.绩效考核

3.1绩效考核目的

3.1.1评估人力资源部经理的工作绩效。

3.1.2识别员工的优点和不足，为员工提供发展机会。

3.1.3优化人力资源配置，提高人力资源效益。

3.2绩效考核标准

3.2.1岗位职责完成情况。

3.2.2工作质量和效率。

3.2.3团队协作和沟通能力。

3.2.4对公司战略和政策的理解和执行能力。

4.绩效考核指标

4.1考核指标设置

4.1.1根据岗位职责和绩效考核目的，设置相应的考核指标。

4.1.2指标应具有可衡量性、可达成性和合理性。

4.2指标权重分配

4.2.1根据考核指标的重要性，分配相应的权重。

4.2.2权重分配应体现考核重点和公司战略需求。

4.3指标评分标准

4.3.1设定每个考核指标的评分标准，明确评分范围和标准。

4.3.2评分标准应客观、公正、透明。

5.绩效考核周期

5.1年度考核周期

5.1.1年度考核在每年12月进行。

5.1.2年度考核结果作为员工晋升、调岗和薪酬调整的重要依据。

5.2季度考核周期

5.2.1季度考核在每季度末进行。

5.3月度考核周期

5.3.1月度考核在每月底进行。

5.3.2

月度考核结果用于监控员工工作进度，及时发现问题并进行调整。