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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
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二零二四年度人力资源外包服务与绩效提升合同
本合同目录一览
1.合同概述
1.1合同目的
1.2合同范围
1.3合同期限
2.服务内容
2.1人力资源管理服务
2.2绩效提升服务
2.3其他附加服务
3.服务提供方
3.1服务提供方资质
3.2服务提供方责任
3.3服务提供方权利
4.服务接收方
4.1服务接收方资质
4.2服务接收方责任
4.3服务接收方权利
5.服务交付
5.1服务交付方式
5.2服务交付时间
5.3服务交付标准
6.服务费用
6.1服务费用构成
6.2费用支付方式
6.3费用支付时间
7.绩效考核
7.1绩效考核指标
7.2绩效考核方法
7.3绩效考核结果
8.必威体育官网网址条款
8.1必威体育官网网址信息定义
8.2必威体育官网网址义务
8.3必威体育官网网址期限
9.违约责任
9.1违约情形
9.2违约责任承担
9.3违约赔偿
10.争议解决
10.1争议解决方式
10.2争议解决程序
10.3争议解决地点
11.合同变更
11.1合同变更条件
11.2合同变更程序
11.3合同变更生效
12.合同解除
12.1合同解除条件
12.2合同解除程序
12.3合同解除后果
13.合同终止
13.1合同终止条件
13.2合同终止程序
13.3合同终止后果
14.其他约定
14.1合同生效
14.2合同附件
14.3合同解释
第一部分：合同如下：
第一条合同概述
1.1合同目的
本合同旨在明确服务提供方与服务接收方之间在二零二四年度的人力资源外包服务与绩效提升合作事宜，以实现人力资源优化配置和绩效持续提升。
1.2合同范围
本合同服务范围包括但不限于人力资源管理服务、绩效提升服务及其他双方约定的附加服务。
1.3合同期限
本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为一年，自合同生效之日起至次年同期止。
第二条服务内容
2.1人力资源管理服务
2.1.1招聘与配置：为服务接收方提供招聘需求分析、招聘渠道拓展、简历筛选、面试组织等招聘服务。
2.1.2培训与发展：为服务接收方员工提供岗位技能培训、职业发展规划、职业素养提升等培训服务。
2.1.3薪酬福利管理：为服务接收方提供薪酬结构设计、福利政策制定、薪酬福利核算等薪酬福利管理服务。
2.2绩效提升服务
2.2.1绩效管理体系建设：为服务接收方提供绩效管理体系设计、绩效考核指标设定、绩效面谈等绩效管理体系建设服务。
2.2.2绩效考核实施：按照绩效管理体系，对服务接收方员工进行绩效考核，包括绩效考核周期、考核标准、考核流程等。
2.2.3绩效改进：根据绩效考核结果，为服务接收方提供绩效改进方案，包括培训、激励、调整等。
2.3其他附加服务
2.3.1员工关系管理：为服务接收方提供员工关系咨询、劳动争议处理、员工沟通协调等员工关系管理服务。
2.3.2人力资源数据分析：为服务接收方提供人力资源数据分析报告，包括人员结构、薪酬水平、绩效表现等。
第三条服务提供方
3.1服务提供方资质
3.2服务提供方责任
服务提供方应严格按照本合同约定，提供优质、高效的人力资源外包服务与绩效提升服务，确保服务质量符合服务接收方要求。
3.3服务提供方权利
服务提供方有权根据本合同约定，向服务接收方收取服务费用，并在合同约定范围内行使服务提供方权利。
第四条服务接收方
4.1服务接收方资质
4.2服务接收方责任
服务接收方应严格按照本合同约定，配合服务提供方开展人力资源外包服务与绩效提升工作，确保服务工作顺利进行。
4.3服务接收方权利
服务接收方有权要求服务提供方按照本合同约定提供人力资源外包服务与绩效提升服务，并对服务质量进行监督。
第五条服务交付
5.1服务交付方式
服务提供方应以书面形式向服务接收方提供人力资源外包服务与绩效提升服务，包括但不限于培训、咨询、报告等形式。
5.2服务交付时间
服务提供方应在合同约定的时间内完成人力资源外包服务与绩效提升工作，并按时向服务接收方交付服务成果。
5.3服务交付标准
服务提供方应确保人力资源外包服务与绩效提升服务质量达到行业标准和合同约定要求。
第六条服务费用
6.1服务费用构成
服务费用包括但不限于人力资源外包服务费用、绩效提升服务费用及其他附加服务费用。
6.2费用支付方式
服务费用支付方式为人民币，支付方式为银行转账，具体支付时间及比例按合同约定执行。
6.3费用支付时间
服务提供方应在服务完成后按照合同约定的时
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