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新时期艺术表演团体管理中存在的问题及发展对策探讨

一、新时期艺术表演团体管理中存在的问题

新时期艺术表演团体在管理中面临着诸多问题，这些问题不仅制约了其发展，也影响了艺术表演市场的繁荣。首先，人才队伍建设不足是其中一个突出问题。当前，艺术表演团体普遍存在人才流失严重、后备力量薄弱的问题。据统计，近年来我国艺术表演团体人才流失率高达30%以上，其中不乏一些具有较高艺术素养和创作能力的优秀人才。以某知名戏曲团体为例，该团体曾连续多年培养出了一批优秀的戏曲演员，但近年来，由于待遇不高、发展空间有限等原因，这些优秀人才纷纷跳槽至其他团体或转行。此外，艺术表演团体在人才培养方面也存在不足，缺乏系统的培训体系和激励机制，导致新入职的年轻演员难以快速成长。

其次，创新能力欠缺是制约艺术表演团体发展的另一个关键因素。在当今这个信息爆炸、文化多元化的时代，艺术表演团体需要不断创新，以适应市场的变化和观众的需求。然而，许多艺术表演团体在创作上仍然停留在传统模式，缺乏创新意识和能力。以某大型歌舞团为例，该团体曾因长期依赖传统剧目而陷入发展困境。为了扭转这一局面，该团体尝试进行剧目创新，但新创作的剧目往往缺乏市场认可，票房收入不尽如人意。究其原因，主要是创作团队缺乏创新思维，对现代观众的审美需求把握不准。

最后，资金管理困难也是艺术表演团体面临的一大挑战。艺术表演团体通常资金来源单一，主要依靠政府拨款和门票收入。然而，随着市场竞争的加剧，政府拨款逐年减少，门票收入也难以满足日益增长的运营成本。以某地方戏曲团体为例，该团体每年仅靠政府拨款和门票收入难以维持正常运营，甚至出现入不敷出的情况。为了解决资金问题，该团体不得不采取多种措施，如降低演出成本、寻求社会赞助等，但这些措施往往难以从根本上解决问题。此外，艺术表演团体在资金使用上也存在不合理现象，如缺乏科学的预算编制和执行监督，导致资金浪费现象严重。

二、1.人才队伍建设不足

(1)在新时期艺术表演团体中，人才队伍建设不足已成为制约发展的瓶颈。据相关数据显示，我国艺术表演团体的人才流失率逐年上升，尤其在年轻演员和高技能人才方面，流失情况更为严重。例如，某知名话剧团在过去五年内，流失了近40%的年轻演员，其中不乏一些具有潜力的优秀人才。这一现象不仅影响了剧团的演出质量，也对其未来的发展构成了威胁。

(2)人才队伍建设不足还表现在艺术表演团体缺乏系统的人才培养机制。许多团体在人才引进上过于依赖外部招聘，忽视了内部培养的重要性。以某省级京剧团为例，该团近年来引进了数十位年轻演员，但由于缺乏针对性的培训计划和持续的学习机会，这些演员的技艺提升缓慢，难以胜任重要角色。此外，由于培训资源有限，一些有潜力的年轻演员在专业成长过程中得不到有效指导，导致其才华未能得到充分发挥。

(3)在人才结构上，艺术表演团体也存在不合理之处。目前，许多团体在演员、导演、编剧等核心岗位上的专业人才不足，而行政、后勤等辅助岗位则人才过剩。这种人才结构的不均衡，使得艺术表演团体在艺术创作、剧目编排等方面难以形成有效的团队协作。以某民营儿童剧团的案例来看，由于核心岗位人才缺乏，该剧团在近几年的儿童剧目创作中，多次出现剧本质量不高、演员表演生硬等问题，严重影响了剧目的市场表现。

三、2.创新能力欠缺

(1)新时期艺术表演团体普遍面临着创新能力欠缺的问题，这直接影响了其在竞争激烈的市场中的生存和发展。据调查，我国艺术表演团体在创新方面的投入不足，平均每年创新投入仅占其总预算的5%左右，远低于发达国家艺术表演团体的10%-20%的平均水平。以某市交响乐团为例，该乐团在过去五年中，只有两次尝试改编了现代作品，而其他年份则全部是传统曲目，这种缺乏创新的做法导致乐团的观众群体逐渐流失。

(2)创新能力欠缺还体现在艺术表演团体在剧目创作和演出形式上的守旧。许多团体仍停留在传统的剧目和演出形式上，缺乏对现代元素和观众需求的融入。例如，某地方戏曲团体在近年来的剧目创作中，虽然尝试加入了一些现代元素，但整体上仍然保留着大量的传统戏码，使得观众难以产生共鸣。此外，在演出形式上，这些团体也缺乏创新，往往采用单一的舞台布景和表演手法，无法满足现代观众多样化的审美需求。

(3)艺术表演团体在创新能力上还受到人才结构和文化氛围的限制。一方面，由于缺乏创新型人才，艺术表演团体在剧目创作、舞台设计、音乐编排等方面缺乏新的思路和视角。另一方面，许多艺术表演团体内部的文化氛围不利于创新，员工普遍满足于现状，缺乏挑战自我和突破传统的勇气。以某舞蹈团为例，该团在尝试将现代舞蹈元素融入传统舞蹈作品时，因内部意见分歧和保守思想的阻碍，创新尝试最终以失败告终。这种现象在多个艺术表演团体中普遍存在，严重制约了艺术表演团体的发展。

四、3.资金管理困