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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年企业员工领导力与团队管理培训合同

本合同目录一览

1.培训目的与目标

1.1培训目的概述

1.2培训具体目标

2.培训内容与安排

2.1培训模块及主题

2.2培训时间安排

2.3培训地点安排

3.培训讲师及资质

3.1讲师选定标准

3.2讲师资质要求

3.3讲师变更及替换

4.培训参与人员

4.1参与人员范围

4.2参与人员确认流程

4.3缺席及补课规定

5.培训费用及支付

5.1培训费用总额

5.2费用构成及明细

5.3支付方式及时间

6.培训资料及用品

6.1资料准备及提供

6.2用品准备及提供

6.3版权及知识产权保护

7.培训效果评估

7.1评估方式与方法

7.2评估指标及标准

7.3评估结果运用

8.培训变更与取消

8.1培训变更流程

8.2培训取消条件

8.3变更及取消的责任承担

9.合同解除与终止

9.1合同解除条件

9.2合同终止条件

9.3解除及终止后的处理

10.违约责任

10.1违约行为定义

10.2违约责任承担

10.3违约赔偿标准

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2仲裁机构及程序

11.3诉讼管辖法院

12.合同生效及终止

12.1合同生效条件

12.2合同终止条件

12.3合同存续期限

13.其他约定

13.1法律适用

13.2通知方式

13.3合同附件

14.合同签署与生效

14.1签署主体及代表

14.2签署时间及地点

14.3合同生效日期

第一部分：合同如下：

第一条培训目的与目标

1.1培训目的概述

本合同旨在提升企业员工领导力与团队管理能力，通过专业培训，提高员工综合素质，增强企业核心竞争力。

1.2培训具体目标

（1）提高员工对领导力与团队管理的认知和理解；

（2）培养员工具备领导力和团队管理的基本技能；

（3）增强员工沟通协作能力，提高团队执行力；

（4）激发员工潜能，促进个人与团队共同成长。

第二条培训内容与安排

2.1培训模块及主题

（1）领导力基础；

（2）团队建设与管理；

（3）沟通与协作技巧；

（4）激励与约束机制；

（5）执行力提升；

（6）个人与团队成长。

2.2培训时间安排

（1）培训总时长为5天；

（2）每天培训时间为9:0012:00，14:0018:00；

（3）培训期间，午餐及茶歇时间安排。

2.3培训地点安排

（1）培训地点为企业指定培训场所；

（2）培训场地需满足培训需求，包括教室、投影仪、音响设备等。

第三条培训讲师及资质

3.1讲师选定标准

（1）具备丰富的领导力与团队管理实践经验；

（2）持有相关资格证书，如MBA、EMBA等；

3.2讲师资质要求

（3）持有国家认证的培训师资格证书。

3.3讲师变更及替换

（1）如遇讲师临时无法授课，需提前3天通知企业；

（2）替换讲师需具备同等或更高资质，并经企业同意。

第四条培训参与人员

4.1参与人员范围

（1）企业中层管理人员及核心员工；

（2）各部门负责人及关键岗位员工。

4.2参与人员确认流程

（1）企业根据培训需求，确定参与人员名单；

（2）企业将参与人员名单提交培训方审核；

（3）审核通过后，通知参与人员参加培训。

4.3缺席及补课规定

（1）参与人员因故缺席，需提前1天向培训方请假；

（2）请假者可安排补课，补课时间由培训方另行安排。

第五条培训费用及支付

5.1培训费用总额

（1）培训费用总额为人民币10万元整；

（2）费用包含培训讲师费用、培训场地费用、培训资料费用等。

5.2费用构成及明细

（1）讲师费用：人民币6万元；

（2）场地费用：人民币2万元；

（3）资料费用：人民币2万元。

5.3支付方式及时间

（1）培训费用支付方式为银行转账；

（2）企业于培训前一个月内支付50%预付款；

（3）培训结束后一个月内支付剩余50%培训费用。

第六条培训资料及用品

6.1资料准备及提供

（1）培训方负责提供培训相关资料，包括讲义、案例、作业等；

（2）资料需在培训前提交给企业。

6.2用品准备及提供

（1）培训方负责提供培训所需用品，如投影仪、音响设备、白板等；

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