前期管理一前期管理的概述一前期物业管理的含义56课件讲解.ppt

一、前期管理的概述

一)前期物业管理的含义时段确定业主委员会与物业服务企业签订的物业服务合同生效前一般始于收楼前3-6个月不等权责关系费用问题业主、开发建设单位和物业服务企业复杂的责权关系交付使用前为建设单位交付使用后为业主及其使用人前期管理二)前期物业管理的内容前期物业管理的工作是最复杂、难度最大而又最全面的管理工作，可归纳为八个方面建立管理机构设计管理模式，草拟管理制度招聘人才，培训上岗深入工程建设现场，熟悉物业的概况参与物业的竣工验收工作，为接管验收做准备重点开展物业的接管验收工作---筹办交楼前期管理的一个关键工序逐步展开日常的管理工作成立业主委员会注：前期物业管理中权利主体的相互关系前期物业管理阶段，形成了开发企业、受托的物业服务企业以及业主三个权利主体共存的法律关系。开发企业与物业服务企业达成的前期物业管理委托合同须向行业主管部门备案。开发商与业主：买卖关系开发商与物业服务企业：合同聘用关系物业服务企业与业主：服务与被服务关系买受人如果拒绝接受拟定的前期管理合同也就意味着物业买卖无法成交，这是对开发企业和物业服务企业最有效的制约。反之，业主一旦接受了这份合同的规定内容，也就必须在前期物业管理阶段服从物业服务企业依法依约进行的管理。前期物业管理与早期介入的区别1、前期介入的物业服务企业不一定与开发企业确定管理合同委托关系，而前期物业管理必须有委托关系，管理者已依法拥有该物业管理经营权；2、前期介入一般还未确定物业与业主等具体管理对象，而前期物业管理必须有明确的管理对象；3、在前期介入工作中，物业服务企业只是起辅助作用，而在前期物业管理中，物业服务企业起主导作用。谢谢!