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安全部组织架构、岗位分工.docVIP

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编号

FSWY(华府)-AQ16

名称

安全部组织架构、岗位分工

版本

A/0

第PAGE1页共5页

编制

更改

审核

批准

生效日期

2011年9月1日

长白班班长(1人)9安全负责人(1人)9安全一班班长

长白班班长

(1人)

9

安全负责人

(1人)

9

安全一班

班长

班副

(2人)

班员

(18人)

长白班(女子)副班长(1人)装修巡查员(1人)控制中心

长白班(女子)副班长

(1人)

装修巡查员

(1人)

控制中心

班长

(1人)

安全三班

班长

班副

(2人)

安全二班

班长

班副

(2人)

长白班(女子)(7人)消防控制中心

长白班(女子)

(7人)

消防

控制中心

(3人)

班员

(18人)

班员

(18人)

序号

姓名

职务

职责

备注

1

张佃勇

安全主管

全面负责金御华府安全部的整体工作。

2

郑闯

长白班班长兼控制中心、装修管理、停车场交通管理

负责对现场的全面监控,负责接收、传达,并处理各类信息;负责长白班的内部管理;负责装修管理及停车场管理;负责军事训练、业务技能训练及协助安全负责人做好安全部整体工作。

2

易鑫

安全一班班长

协助安全负责人做好安全班的整体工作,主要负责安全部与项目部、销售部的相关工作,安全部的内务宿舍物资管理、资产管理(含车场IC卡);对夜间安全全面负责;全面负责安全一班的整体工作。

3

黄蕾

安全二班班长

协助安全负责人做好安全班的整体工作,主要负责安全部的消防设施设备巡查的工作;对夜间安全的全面负责;全面负责安全二班的整体工作。

4

蒋龙雨

安全三班班长

协助安全负责人做好安全班的整体工作,主要负责安全部的业务培训、质量记录的控制管理及夜间安全的全面负责;全面负责安全三班的整体工作。

8

李桂梁

安全一班班副

协助班长做好安全一班的整体工作,全面负责安全班活动室公共卫生及物资的管理、全面负责岗位外来人员清单及租户人员清单每月更新事宜。

9

朱琳琳

安全二班班副

协助班长做好安全二班的整体工作,全面负责安全班停车场IC卡及门禁管理,业主车辆及资料的及时更新。

10

王永红

安全三班班副

协助班长做好安全三班的整体工作,安全班公共区域直饮水及公用电器的看管与使用,负责安全值班室物资及卫生管理与控制。

11

郑文涛

装修巡查员

负责对小区装修巡查及违章装修等相关事宜的跟进处理,同时负责对小区空置房的巡查工作。

12

唐平华

监控中心班长

负责监控中心的顶岗及日常工作的管理,同时负责管理用钥匙的管理与及时更新。

安全班日常工作完成情况明细表

时间:2011年3月29日

内容

姓名

具体事项安排

要求

备注

张佃勇

安全军事训练

每周1次

安全消防等全面巡查-夜间查岗

每周1次

班组长例会

每周1次

安全业务知识技能培训

每月2次

安全不当班全体沟通会

每月1次

出入口管理及现场模拟培训

每月2次

组织班组长现场品质巡查

每周1次

夜间紧急集合

每季度2次

季度安全评估

每季度1次

装修管理及会议

每周1次

消防宣传教育,消防实战演习

每半年1次

治安、交通等紧急预案演习

每半年1次

军事大比武

每半年1次

节假日安全防范宣传教育

节假日

巡逻评估,巡逻路线制定

每季度1次季度尾月28日前

郑闯

安全班宿舍内务卫生的日常监控,每周检查1次,并拍照,每周强制性排名。

每周一次

每周现场BI礼仪的检查(包括人过地净和现场提问)每周强制性排名

每周1次

内务评比先进班组的组织实施

每月1次

每季度组织安全员体系文件考试

每季度1次

安全班宿舍公共设施的管理,相关物品的领用及申购

每月23日前

控制中心的物品摆放、物资和卫生检查

每周1次

活动室的卫生环境及日常管理

及时

安全班考勤考核的统计和制作

每月20日

停车场悬挂车牌、车辆资料、IC卡及车库异常情况的处理

及时

易鑫

安全班岗位物资清单的更新、销售厅物品的保管及清单更新

每月

项目部物资的及时整理及跟进

每月5日前

销售厅物资的管理与更新

每月5日前

黄蕾

小区灭火器编号、是否达到要求等及时更新检查

每月15日前

过期灭火器的充装与整理存放

及时

蒋龙雨

月度质量记录的收集、检查、审核、归档(质量记录表格的复印)

每月2日前

每周检查岗位质量记录的填写和签到情况

每周1次

样板房物资的管理与更新

每周1次

唐平华

中心所有物品、设施、资料、药品申购以及保管

每月1次

更新管理用钥匙清单及中心钥匙的整理、检查

每月1次5日前

每月更新服务中心电话及公司电话通讯录

每月5日前

所有中心标示制作和更新

每周1次

现场岗位工作状态的监控及通报

每周周一

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